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氣手槍比賽中的“一波三折”即可為證。運動員不論資格挑戰(zhàn)自身極限，追求“更高更快更強”，本就是奧林匹克運動的魅力所在。從這個意義上說，賽場上沒有常勝將軍
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。企業(yè)文化追求的是和諧統(tǒng)一性，要求將每位員工對企業(yè)的認同感提煉出來，統(tǒng)一方向，明確態(tài)度，但是在實際建設(shè)過程中往往缺乏針對性，過分
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企業(yè)的發(fā)展與員工的追求相結(jié)合，讓員工把繁重的工作變成矢志不渝的事業(yè)，以激勵為中心的管理手段激發(fā)了員工的斗志和上進心。中心在年度目標的確定，流程標準的定期
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對自身力量的盲目自信和奮力高飛，開始以沉穩(wěn)的心態(tài)，開始探尋在精神上回家。
倫敦奧運會開幕式“田園牧歌”的主題詮釋了人們對回歸自然的渴望與追求
在地球的另一端
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小煙卷兒：這有點像咱們煙草行業(yè)由以前的追求卷煙銷量增長，到更加注重規(guī)范經(jīng)營，更加注重品牌培育，抓基層、打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平。
老煙斗
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異軍突起，這背后也離不開“金葉制造”的功勞吧。
小煙卷兒：2011年以來，河南中煙堅持“注重預防、精細控制、持續(xù)改進、追求卓越”工作方針，以
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追求速度，更要求質(zhì)量，以更好地確保本單位、本部門各項工作“持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展”。
真抓實干，推動“235”教育實踐活動各項措施落到實處
決策部署的生命力
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的素質(zhì)和實力。“潤夏”品牌的內(nèi)涵和理念，反映了寧夏煙草“小不自小，搏之有為”的企業(yè)精神，表達了全體員工對服務(wù)的認識和追求。只有通過服務(wù)之搏、服務(wù)之為
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的本意，成了倒騰服裝的市場。不把心思用在教學上面，而是搞些亂七八糟追求所謂的美觀，這一點才是令人們感到痛心的地方。
老煙斗：我們就不說這東西
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追求結(jié)果。歷史表明，任何急功近利、急于求成的做法都是拔苗助長，只能解決一時之需，不利于品牌培育長效機制的形成，甚至可能危及到未來的發(fā)展。既定的品牌
