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民工招得來(lái)、留得住?！鞭k公室李文主任用他一貫的大嗓門(mén)說(shuō)。
“這個(gè)事情我和李主任商量過(guò)了，當(dāng)仁不讓，肯定是由我們辦公室來(lái)具體落實(shí)”辦公室梁秋俠副主任堅(jiān)定地說(shuō)。
“針對(duì)
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了宣傳中，聲稱自己的產(chǎn)品對(duì)健康危害較小。
過(guò)濾嘴處的小孔
但是不久之后，煙草行業(yè)和監(jiān)管部門(mén)就開(kāi)始意識(shí)到事情并不單純——機(jī)器測(cè)量的數(shù)字和真人吸入的煙霧量
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了宣傳中，聲稱自己的產(chǎn)品對(duì)健康危害較小。
過(guò)濾嘴處的小孔
但是不久之后，煙草行業(yè)和監(jiān)管部門(mén)就開(kāi)始意識(shí)到事情并不單純——機(jī)器測(cè)量的數(shù)字和真人吸入的煙霧量
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的人無(wú)非是市、縣、站、點(diǎn)、煙技員和煙農(nóng)。事情雖然繁多冗雜，但是計(jì)劃與合同、煙葉扶持政策、管理與服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)與措施、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、物資與財(cái)務(wù)、煙葉收購(gòu)、煙葉信息化、站點(diǎn)基礎(chǔ)管理等9項(xiàng)
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;如何做好農(nóng)村市場(chǎng)服務(wù)，為銷售加分呢？
一、農(nóng)村零售客戶能力和水平亟需提升
農(nóng)村市場(chǎng)幅原遼闊，點(diǎn)少面廣，做好服務(wù)工作并不是件輕松的事情
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最難忘的事情是什么？候培建笑著告訴記者，應(yīng)該是上門(mén)了解情況時(shí)，被農(nóng)戶家的土狗追著咬吧。小故事積累多了便成了感情，候培建在村子的一年多
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世界和平作出巨大貢獻(xiàn)，讓敘利亞生靈免遭涂炭，這正是體育精神的的精髓所在之處。聯(lián)合國(guó)做不了的事情，竟然被中國(guó)男足做到了，這是多么令人欣慰的消息。雖然
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精神恰似四川中煙“寬窄”文化之道：恰到好處，盡全力將事情做到極致之道！順應(yīng)變化，以創(chuàng)新將完美匹配需求之道！
工匠名片
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;歸根結(jié)底，是責(zé)權(quán)利的關(guān)系沒(méi)有理清，應(yīng)該做什么沒(méi)有搞清楚就糊里糊涂地做，頭腦里沒(méi)有一個(gè)清晰的邏輯框架，因此做起事情來(lái)顛三倒四、事倍功半的現(xiàn)象頻出
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? ? 二是經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型。賣煙容易，把煙賣好、賣出水平不容易。簡(jiǎn)單的事情做實(shí)在、做精細(xì)，就會(huì)產(chǎn)生不簡(jiǎn)單的效果。應(yīng)當(dāng)說(shuō)現(xiàn)在的現(xiàn)代終端形象是有了，但維護(hù)的還不
