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;掌握創(chuàng)新的主動權(quán)，集中一切可以集中的力量，共同推動品牌發(fā)展。湖北中煙擯棄過去關(guān)緊大門搞研發(fā)的做法，敞開大門辦企業(yè)，大力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為
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操作現(xiàn)場演示，共同交流運用專控體系的心得和體會，探討有效利用?？伢w系的好經(jīng)驗、好做法。他們還專門組織了?？伢w系知識競賽，以競賽提升全體專賣人員運用專控體系分析
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;協(xié)調(diào)解決運行中存在的問題；作為牽頭部門的工會，還積極通過多種渠道，了解行業(yè)先進(jìn)單位的做法和舉措，先后學(xué)習(xí)借鑒了淮安市煙草公司、南京卷煙廠、成都市
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;有效規(guī)范引導(dǎo)員工行為，提升管理水平。在激情文化的宣貫過程中，分廠認(rèn)真總結(jié)提煉、強化意識、完善措施，把踐行激情文化的有效做法和措施升華為管理制度，
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元以上大要案12起，涉案金額180余萬元；上繳罰沒款140余萬元；實現(xiàn)卷煙銷售20757大箱。我們的主要做法是：
一、以提高隊伍綜合素質(zhì)為重
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規(guī)劃，加強品類構(gòu)建，彰顯品牌風(fēng)格，提高加工工藝水平？讓我們一起來看看以下企業(yè)的經(jīng)驗和做法。
上煙集團(tuán)：凸顯風(fēng)格 推進(jìn)“中華”新發(fā)展
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;行業(yè)部分單位介紹了他們在全面落實“五化”要求，全力推動基礎(chǔ)管理上水平方面的好做法、好經(jīng)驗。這些典型單位的優(yōu)秀經(jīng)驗可以給行業(yè)各單位帶來一些借鑒。
上煙集團(tuán)：目標(biāo)引領(lǐng) 加速
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）要繼續(xù)發(fā)揮好表率作用，勇于開拓、勇挑重?fù)?dān)，在推進(jìn)黃金葉品牌實現(xiàn)“中原突破”進(jìn)程中連創(chuàng)佳績。三是加強協(xié)同。要繼續(xù)發(fā)揚工商協(xié)同的優(yōu)良做法，圍繞實現(xiàn)黃金
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香草、檸檬、香料、西瓜、脫脂糖、甚至威士忌等輔助香料，以吸引煙民擴(kuò)大銷量。伊利諾伊州和紐約州認(rèn)為，RJ雷諾公司的做法不符合“大和解協(xié)議”的基本精神，要求該公司與
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、只有更好”，必須與時俱進(jìn)，不斷完善。國家局有關(guān)部門要不斷深入基層，調(diào)研、發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣工業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)中的新做法、新經(jīng)驗，使行業(yè)服務(wù)品牌
