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”。工廠紀(jì)委強(qiáng)調(diào)，工廠各級(jí)監(jiān)督組織要切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，緊盯“雙節(jié)”期間“四風(fēng)”問題易發(fā)領(lǐng)域，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，對(duì)節(jié)日期間違規(guī)違紀(jì)行為
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、文體活動(dòng)等工作，并加大宣傳力度，展現(xiàn)工廠職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢于創(chuàng)新、激情拼搏的精神風(fēng)貌。
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廣告及變相的電子煙等新型煙草制品廣告開展拉網(wǎng)式檢查，加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促及時(shí)整改、清除。抓宣傳教育，加大普法力度。結(jié)合日常巡查監(jiān)管
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；針對(duì)冬季寒冷干燥、火災(zāi)易發(fā)等氣候特點(diǎn)，加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)所、職工周轉(zhuǎn)住房、鋪面等用火、用電安全監(jiān)督和隱患排查工作。二是強(qiáng)化宣傳，提前預(yù)防。針對(duì)可能出現(xiàn)的雨天
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的卷煙進(jìn)行客戶培訓(xùn)，提煉培育品牌卷煙的賣點(diǎn)，引導(dǎo)客戶“開口做生意”。四是抓好品牌培育考核。一方面加大重點(diǎn)品牌培育考核力度，把上柜率、市場(chǎng)占有率、增長(zhǎng)率等指標(biāo)
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落實(shí)考核制度。各片區(qū)責(zé)任落實(shí)到人，在做好技術(shù)服務(wù)的同時(shí)加大督查力度，不定時(shí)對(duì)冬耕質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保冬耕工作落實(shí)到位、人人盡責(zé)。
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，持續(xù)提升龍州卷煙市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。三是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)。利用企業(yè)微信、日常走訪加大規(guī)范經(jīng)營(yíng)宣傳力度，引導(dǎo)零售客戶樹立正確的卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)，對(duì)存在正常訂購(gòu)但不正常營(yíng)業(yè)、銷售購(gòu)進(jìn)起伏
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，堅(jiān)持以重點(diǎn)突破和全面提升相結(jié)合，開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)解決突出問題，消除短板、突破瓶頸；加大創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用力度，
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10日前全面完成。多管齊下落地“四良配套”技術(shù)活。加大考核力度，出臺(tái)考核辦法，開展煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)考核，多管齊下深人落實(shí)“四良”配套及關(guān)鍵技術(shù)，為
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“建設(shè)一家，就要建成一家”的工作思路推進(jìn)整店打造工作，把工作做“細(xì)”，做“實(shí)”，按照“金葉”流通品牌建設(shè)體系規(guī)范，加大宣傳力度
