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進(jìn)入10月份以來——頂住市場壓力、克服旺季不旺，保持戰(zhàn)略定力、提升發(fā)展活力——堅持年初確定的工作思路、目標(biāo)任務(wù)和政策措施不動搖，認(rèn)真落實半年會各項工作布置不松
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了“以煙稻為主，兼以烤房蘑菇、綠色蔬菜、油菜為輔”的多元化循環(huán)生態(tài)農(nóng)業(yè)：即1000畝土地采取煙稻連作的模式，前半年種植煙葉，7月份煙葉采收結(jié)束后
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成績來之不易。從育苗移栽到田間管理，上半年水旱災(zāi)害頻發(fā)，給郴州煙葉生產(chǎn)帶來極大挑戰(zhàn)，考驗著郴州煙草煙葉生產(chǎn)一線同志們戰(zhàn)勝困難的決心與信心?！安幌嘈庞型瓴怀傻娜蝿?wù)
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經(jīng)濟(jì)和安全發(fā)展統(tǒng)籌起來，各行各業(yè)都操碎了心。作為煙民，在經(jīng)歷過上半年一段時間以來的口糧煙斷供后，我也開始調(diào)整了自己的口糧煙“采購與庫存”策略。因為本人從事供應(yīng)鏈
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人們的視線。據(jù)主辦方透露，許多企業(yè)都期待著這一盛會，門票銷售火爆，半年前展會門票已售罄。本屆線下展會，重點仍是相互交流想法，展示
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;不進(jìn)則退。接手店鋪半年后，他開始大刀闊斧地推行門店升級“三步走”。第一步：借力“品牌”，提升知名度加盟“品牌”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營業(yè)態(tài)和形象
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力資源部、技術(shù)中心聯(lián)合組織。近半年的籌備期，他們對競賽的每一個環(huán)節(jié)細(xì)心謀劃、明確職責(zé)、反復(fù)論證、穩(wěn)步實施。此次競賽首次基于煙草物理檢驗師（二級）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行命題
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13%，2021年實現(xiàn)綜合能耗12.50公斤標(biāo)煤/箱，行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)排名第15，比2020年進(jìn)步11位；2022年上半年，單箱卷煙
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，系緊發(fā)展“安全帶”，推動“中華”品牌和企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。“十六字”方針是保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間的重要遵循?！敖^不因追趕產(chǎn)銷目標(biāo)而犧牲市場狀態(tài)！”在半年工作電視電話會議上
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專業(yè)指導(dǎo)，搭建全鏈條的構(gòu)架，提高主糧質(zhì)量。2022年上半年，姜莊村已簽約流轉(zhuǎn)土地300余畝。這是姜莊村發(fā)展的里程碑，村集體經(jīng)濟(jì)碩果未來可期。成立
