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大平臺(tái)建設(shè)中，“金絲利·通”定位智慧店鋪管理系統(tǒng)，主要具備“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付、會(huì)員制管理”功能；“金絲利·家”是移動(dòng)服務(wù)系統(tǒng)，
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的可持續(xù)性打造，從“網(wǎng)紅品牌”走向“主流品牌”，從流量型增長(zhǎng)進(jìn)入品牌型增長(zhǎng)，成為擺在這些新消費(fèi)品牌面前的共同命題。例如，打出了“0糖0脂0卡”市場(chǎng)定位
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定位為局外人，沒(méi)有形成部門的“家”文化，沒(méi)有把同事作為“家人”看待。（3）企業(yè)管理：目前煙草行業(yè)物流配送人員意見(jiàn)最大
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釋放。按照“打造細(xì)支為主的特色卷煙生產(chǎn)基地”目標(biāo)定位，他們聚焦短板弱項(xiàng)，充分開(kāi)展調(diào)研分析，在頂層設(shè)計(jì)方面大膽探索創(chuàng)新，提出了“大生產(chǎn)、大設(shè)備、大工
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;主動(dòng)調(diào)整進(jìn)口煙葉使用定位，更加注重發(fā)揮進(jìn)口煙葉在中式卷煙中的彰顯風(fēng)格和補(bǔ)充香氣作用，采購(gòu)數(shù)量、結(jié)構(gòu)更加精準(zhǔn)，原料使用效率、效益不斷提升。特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)
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的科學(xué)定位，指明了改革的方向。2019年至今，非行政許可審批退出歷史舞臺(tái)，市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單管理制度得到全面實(shí)施。事中事后監(jiān)管得到加強(qiáng)，改革和理順
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系統(tǒng)成為近年來(lái)電商物流熱點(diǎn)技術(shù)之一。kiva機(jī)器人通過(guò)掃描地面的條碼定位，通過(guò)無(wú)線通信系統(tǒng)接受指令，將貨物所在的貨架從倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)至揀選站，揀選人員每小時(shí)可挑揀
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機(jī)器人的“貨（架）到人”的揀選系統(tǒng)成為近年來(lái)電商物流熱點(diǎn)技術(shù)之一。kiva機(jī)器人通過(guò)掃描地面的條碼定位，通過(guò)無(wú)線通信系統(tǒng)接受指令，將貨物所在的貨架從
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，與多家工業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手深度合作，在基地單元深度融合開(kāi)展煙葉生產(chǎn)，做到高水平定位，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高要求實(shí)施，以基地單元建設(shè)為抓手
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;裝卸人員從5人縮減至2人。在儲(chǔ)分一體系統(tǒng)改造過(guò)程中，他們?yōu)椴鸨P機(jī)械手臂加裝視覺(jué)識(shí)別裝置，通過(guò)圖像采集與定位技術(shù)，實(shí)現(xiàn)細(xì)支煙兼容拆盤，平均拆盤
