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市場經(jīng)營活動，真正成為水平提高、發(fā)展高效的現(xiàn)代一流企業(yè)。
第三，煙草企業(yè)應(yīng)當不斷思考創(chuàng)新，為整個煙草行業(yè)發(fā)展尋求新的“突破口”。
卷煙消費對于
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“指手畫腳”的官味，改變“不屑一顧”的冷漠，改變“隨口搭話”的敷衍，而要視客戶為朋友，視顧客為上帝，多換位思考，多為顧客
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，進一步開闊思路、開拓視野，深入思考四川中煙要“以什么樣的精神狀態(tài)、擔負什么樣的歷史使命、實現(xiàn)什么樣的奮斗目標”等重大問題。
在干部“雙月讀書會”中，四川中
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互相學習、共同提高的平臺為準則，以促進工作交流、補短板為抓手，通過輪值客戶經(jīng)理日常工作瓶頸問題講解、分享、討論，引導客戶經(jīng)理隊伍形成主動思考、主動參與、主動
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思考如何運用這些數(shù)據(jù)來指導和開展卷煙品牌培育?？蛻艚?jīng)理可以通過品牌變化情況的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析卷煙品牌一個階段不同數(shù)據(jù)對比，相同卷煙品牌也可以不同時期的數(shù)據(jù)進行比較
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卷煙旅游市場振興方略，推動“煙草強省”建設(shè)？帶著這些思考，四川省煙草專賣局（公司）以遂寧大英死海景區(qū)為例，組織了為期
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有滋味，食得趣味，食出情味，人生三味，值得解味?！薄叭稜I”創(chuàng)客團隊用簡單的話語表達著自己的態(tài)度和思考。
“搭平臺、創(chuàng)品牌、闖銷路
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;推進四川中煙高質(zhì)量發(fā)展”“推動品質(zhì)革命”等學習主題，四川中煙中層以上領(lǐng)導干部進一步開闊思路、開闊視野，深入思考四川中煙要“以什么樣的精神狀態(tài)、擔負什么樣的歷史使命、實現(xiàn)
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，在日常經(jīng)營中是否也該堅持“底線”思維，不“撞線”，不“觸電”，讓監(jiān)管部門放心，讓消費者滿意？筆者淺談幾點認識和思考
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翻身仗，奪取新的勝利，優(yōu)秀的煙草商業(yè)企業(yè)離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化。在本文中，筆者通過平常交流、感官感受、聽取建議以及個人工作中對企業(yè)文化的感受與思考等方面對江西
