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;公司）探索增強(qiáng)型電子標(biāo)簽分揀系統(tǒng)，花小錢辦大事，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。移動送貨終端試點(diǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了送貨環(huán)節(jié)從紙質(zhì)作業(yè)到無紙作業(yè)的深刻變革，
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秩序井然、規(guī)范高效。
煙葉自動化收購線系基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的一次煙葉精益物流管理探索，煙葉全程使用自動化輸送線傳輸。排號環(huán)節(jié)，由煙農(nóng)刷合同本取得交售順序；派工
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和策略，在“精、細(xì)、實(shí)”上下功夫，在卷煙營銷市場化改革和客戶經(jīng)理提質(zhì)轉(zhuǎn)型升級上不斷探索，努力提高市場把控能力和服務(wù)客戶水平。
進(jìn)一步加快現(xiàn)代零售終端建設(shè)
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等難題。針對這些問題，2017年工作的開展上，我們探索出一條“合作社+”的新路子和新方法。
一是“+政府”。今年在合作社建設(shè)工作上，
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結(jié)構(gòu)性改革、提高供給體系質(zhì)量和減工降本、提質(zhì)增效、調(diào)動煙農(nóng)積極性、促進(jìn)煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展等方面問計(jì)于村組干部，探索中國特色社會主義新時代下煙葉生產(chǎn)發(fā)展的新方法、新路子，破解
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完善專業(yè)化服務(wù)機(jī)制。協(xié)調(diào)合作社建設(shè)，引導(dǎo)合作社在各個服務(wù)環(huán)節(jié)組建人員穩(wěn)定、技術(shù)精通的專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍，試點(diǎn)開展水肥一體化、采烤一體化、專業(yè)化運(yùn)輸?shù)确?wù)業(yè)務(wù)，探索
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加強(qiáng)合作，合力攻關(guān)。一是持續(xù)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)具研發(fā)工作，積極探索煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化與適度規(guī)模的自動化產(chǎn)品，不斷提高煙葉生產(chǎn)的機(jī)械化水平，實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效
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業(yè)務(wù)流程，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，深入探索精益專賣手段和方法，同時強(qiáng)化管理創(chuàng)新和引領(lǐng)，繼續(xù)加強(qiáng)宣貫，讓精益思想、精益思維深入人心，營造濃厚
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對標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，探索企業(yè)向管理要效益的新方法、新模式、新途徑，最大限度地降低各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，最大限度地提高要素資源配置使用效率。
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，切實(shí)抓好旅游區(qū)域、體育產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域、農(nóng)業(yè)生態(tài)園等潛力市場開發(fā)。突出地方特色，重點(diǎn)加強(qiáng)對五龍旅游市場的分析研究，積極探索旅游市場卷煙銷售方式、特點(diǎn)、手段
