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幾番“把脈問(wèn)診”,明確設(shè)計(jì)煙梗導(dǎo)流及梳理裝置、優(yōu)化壓梗間隙標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定值等對(duì)策?!傲挤矫钏帯币怀?#xff0c;有效提高了壓梗后煙梗厚度合格率。2023年7月,創(chuàng)新課題《提高壓梗
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“警煙”雙方收集的案件線索進(jìn)行深入分析,實(shí)行多警種聯(lián)合作戰(zhàn),有效對(duì)可疑人員、資金、話單等信息進(jìn)行研判識(shí)別,梳理出一批指向明確的行動(dòng)性線索,在短時(shí)間
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。“每天早上班組會(huì)上,都要對(duì)當(dāng)天的服務(wù)任務(wù)進(jìn)行交底、梳理要點(diǎn),分析可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),提出可行性預(yù)防措施?!笨蛻艚?jīng)理員吳娟說(shuō)道。班組雖然人不多,
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,具備創(chuàng)新精神的企業(yè)可以在懷舊消費(fèi)潮流下采取以下舉措來(lái)抓住這一商機(jī),并在懷舊消費(fèi)熱潮中推動(dòng)自身業(yè)務(wù)發(fā)展:一是通過(guò)研究和梳理過(guò)往經(jīng)典老物件的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、材質(zhì)、工藝
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、頭腦風(fēng)暴等形式,梳理技術(shù)難點(diǎn),與裝備信息小組隊(duì)員們主動(dòng)靠前、自主調(diào)試,通過(guò)變通維修方案、協(xié)調(diào)工具外援等方式,最終研究得出了一套通用的調(diào)試方法。在
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安全操作卡、應(yīng)急處置卡“兩單兩卡”,形成“日—周—月”常態(tài)化檢查考評(píng)制度,讓一線人員“記得住、說(shuō)得明、做得到”。2023年7月,他們梳理出108個(gè)風(fēng)險(xiǎn)單元
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;著力提升大家的報(bào)告編寫水平。為編寫出高質(zhì)量的成果報(bào)告,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌報(bào)告編寫工作的小組成員李運(yùn)騰經(jīng)常利用下班時(shí)間整理課題資料,梳理內(nèi)容、校對(duì)語(yǔ)句;負(fù)責(zé)制作表格的小組
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,也被馬曉輝梳理總結(jié)出來(lái),以便推廣。近年來(lái),她先后完成《縣級(jí)局(營(yíng)銷部)對(duì)標(biāo)模型的研究和應(yīng)用》《許可市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管模式研究與應(yīng)用》等精益課題
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企業(yè)熱心公益、職工行為文明的良好形象。企業(yè)文化向好向善。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),落實(shí)落地?zé)煵菸幕w系,配合公司開展《金圣宣言》2.0版改版調(diào)研,全面梳理廣煙VI
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不小的差距?!倍@,正是他不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力,更是他不斷進(jìn)步的路徑。圖為尹萬(wàn)營(yíng)正對(duì)照系統(tǒng)數(shù)據(jù),認(rèn)真做好工作梳理特別能奉獻(xiàn),用心用情服務(wù)優(yōu)“大娘