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、家庭生活、工作現(xiàn)狀、個人愿景等。經(jīng)歸納整理后形成27類66條意見建議。在座談會上廠領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)聽取了職工對工廠技改、設(shè)備裝備水平、人才隊伍建設(shè)以及職工普遍反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，都一一
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力資源管理體系》，制定了《基于學(xué)習(xí)與成長的薪酬管理制度》和《基于崗位標(biāo)準(zhǔn)的績效管理制度》，進(jìn)一步明確公司人力資源發(fā)展方向和崗位人才要求，從而有效實(shí)現(xiàn)各類工作可量化、可考
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煙草在線中山消息 為深入推進(jìn)“二、三、五”教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)崗位人才隊伍建設(shè)，近期，廣東中山煙草以營銷、專賣和物流部門為重點(diǎn)組織崗位技能競賽
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。綜合辦公室定期或不定期的組織信息寫作培訓(xùn)及學(xué)習(xí)活動，以此提升職工的寫作技巧，提高其信息報道業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，同時挖掘培養(yǎng)通訊報道人才，不斷充實(shí)
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、比專業(yè)的熱潮。
人才多元操作易。思想是行動指南，只有做通、做細(xì)、做實(shí)煙農(nóng)的思想工作，從根本上提高他們的散葉收購、煙葉純度及質(zhì)量意識，才能助推散葉收購。散
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化市場監(jiān)管、加強(qiáng)品牌培育、完善卷煙網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展特色優(yōu)質(zhì)煙葉，全面提高工作質(zhì)量和水平；五是要推進(jìn)技術(shù)技能人才隊伍建設(shè)、繼續(xù)完善用工分配制度改革、系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、構(gòu)建和諧勞動
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企業(yè)更好更快發(fā)展提供人才保障。
會議要求，要突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，加快工作節(jié)奏，努力提高“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，全面完成
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教材，并且在這么緊張的工作中抽出寶貴的時間，組織安排我們參加學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了省局領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和科學(xué)發(fā)展人才隊伍的遠(yuǎn)見卓識。
省局（公司
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，因此要要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，穩(wěn)定人才隊伍，激發(fā)發(fā)展后勁；注重統(tǒng)籌發(fā)展，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)，又好又快發(fā)展；堅持文化引領(lǐng)
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“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名”煙草科研院所建設(shè)步伐，努力實(shí)現(xiàn)出成果出人才出影響力作貢獻(xiàn)“四位一體”的戰(zhàn)略使命。
會議強(qiáng)調(diào)，全院要弘揚(yáng)“三種精神”，轉(zhuǎn)變
