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庫存式生產(chǎn)計(jì)劃、創(chuàng)建精品制造工程和典型樣板車間、運(yùn)行“三檢制”質(zhì)量控制模式等，他們逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)、流程型制造，促進(jìn)質(zhì)量和技術(shù)雙提升，為拓寬服務(wù)保障路徑打下
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;煙稻輪作，既提升土地利用率，又保障土地肥力?！袄腺M(fèi)現(xiàn)在是雙樂村種植煙葉的典型，他不僅種植技術(shù)過硬，而且手下有自己的工人，又有農(nóng)機(jī)
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對此深有感觸。工廠大力宣傳綠色出行的新理念、新做法、新典型，積極倡導(dǎo)綠色低碳的出行方式，對職工停車場進(jìn)行改造升級，安裝新能源車智能充電樁88個、智能洗車房5個
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騙知識，反復(fù)推送網(wǎng)絡(luò)詐騙典型案例，增強(qiáng)零售戶守法經(jīng)營及防范意識。二是“服務(wù)＋訂單”立足科學(xué)管理?？蛻艚?jīng)理要密切關(guān)注未訂貨客戶信息和客戶存款情況，
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大田面積1893萬畝，成功實(shí)現(xiàn)蚜繭蜂工廠化生產(chǎn)、市場化經(jīng)營。護(hù)航大農(nóng)業(yè)作為引領(lǐng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域生物防治技術(shù)的典型代表，蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)的影響早已不限于煙草，而是惠及
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，筆者根據(jù)工作實(shí)踐，結(jié)合典型案例，逐一剖析點(diǎn)評，旨意增強(qiáng)卷煙零售戶的“守規(guī)矩”意識，共同維護(hù)煙草專賣制度，樹立卷煙零售
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，逐漸形成了“全面提升、典型示范”的客戶培訓(xùn)新格局。單紅濤也在客戶經(jīng)理的指導(dǎo)下，增加了特色生鮮商品品類，每天晚上推出的特價蔬菜、水果等商品，吸引了大量
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選拔勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的人員充實(shí)到“奮進(jìn)者”干部隊(duì)伍，提任到重要崗位，充分發(fā)揮其正面典型示范作用，進(jìn)一步引領(lǐng)方向、拉高標(biāo)桿、規(guī)范行為。搭建青年“成長
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煙草專賣局（公司）參加國家局工商協(xié)同品牌培育案例評比，獲評2022年行業(yè)工商協(xié)同營銷優(yōu)秀案例；“POO戰(zhàn)略重新定義軟實(shí)力”獲評行業(yè)軟實(shí)力建設(shè)典型
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，村民收入低下，是一個典型的欠發(fā)達(dá)村。王志立到村里后，第一件事就是入戶走訪，了解村民的生產(chǎn)生活情況和需求。他把全村760戶走了個遍，每到一戶
