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的開展工作。
因此，在制定制度過程中，應(yīng)該遵循合法合理原則、制衡原則及可行原則，打破“人管人”的舊框架，實(shí)行“制度管人”的管理方式
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，推出適合本商圈經(jīng)營的卷煙，不能為了布點(diǎn)和提升銷量而“拔苗助長(zhǎng)”，以犧牲零售客戶的利益來換銷量、換結(jié)構(gòu)、換效益，要保證客戶的合法收益；二是要
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，確保法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系工作高標(biāo)準(zhǔn)完成，維護(hù)行業(yè)合法權(quán)益。三是不斷深化文明規(guī)范執(zhí)法。落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，公開投訴舉報(bào)電話，
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搞歪門邪道，一旦被騙子識(shí)破，受害是自己。
2、如果零售戶購進(jìn)香煙的渠道是合法正規(guī)渠道，遇到騙子敲詐，首先要理直氣壯，然后果斷地
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保證制度的合法、合規(guī)和合理，還要保證制度的可操作性和可監(jiān)控性；理清業(yè)務(wù)流程，合理分配權(quán)限，使各業(yè)務(wù)之間能相互制約、互相監(jiān)督；二是
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;嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法行為，維護(hù)了零售客戶的合法利益。
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執(zhí)法監(jiān)督體系，以維護(hù)客戶的合法權(quán)益。二是文明服務(wù)，做到文明執(zhí)法，建立與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化管理體系。通過規(guī)范服務(wù)和文明服務(wù)，能讓我們贏得客戶的尊重
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”，積極探索在哪些領(lǐng)域、哪些崗位、哪些工種先行先試“合理合法”的“同工同酬”分配制度，真正體現(xiàn)其勞動(dòng)價(jià)值。應(yīng)量化標(biāo)準(zhǔn)，深化評(píng)價(jià)體系建設(shè)。充分利用績(jī)效合約和平
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；各類計(jì)量器具、可燃?xì)怏w報(bào)警器是否按規(guī)定周期進(jìn)行檢定，檢測(cè)資質(zhì)是否在有效期內(nèi)，并出具合格的檢定報(bào)告保證合法檢定；入廠原煤取樣是否按規(guī)操作
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，不因職務(wù)高低、親疏遠(yuǎn)近而使用不同的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。重要的是管理首先要遵守制度。三是制度設(shè)計(jì)還要合法合理合情，既有剛性的約束，又能體現(xiàn)人文關(guān)懷，做到寬嚴(yán)
