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、煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證統(tǒng)稱為生產(chǎn)經(jīng)營類許可證?！ 〉谒臈l 煙草專賣局應(yīng)當(dāng)依法行政，規(guī)范審批，提高效率，優(yōu)化服務(wù)，推行電子政務(wù)，加強(qiáng)信息
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;我們模擬市場交易體系，于2016年率先在各生產(chǎn)車間啟動(dòng)內(nèi)部利潤中心建設(shè)，全面推行精益成本管理。”常德煙機(jī)公司副總經(jīng)理嚴(yán)重陽介紹說。
以金工車間利潤中心建設(shè)為例
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能力”為工作重點(diǎn)，立足生態(tài)和科技資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施精益生產(chǎn)全過程質(zhì)量管控，持續(xù)彰顯“清香型”突出煙葉風(fēng)格，推行煙葉“定制化”生產(chǎn)，滿足
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，煙草企業(yè)推行掃碼點(diǎn)餐式精準(zhǔn)服務(wù)，是適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)、滿足客戶多樣化需求的必然選擇。煙草企業(yè)應(yīng)持續(xù)深化掃碼點(diǎn)餐式精準(zhǔn)服務(wù)模式的應(yīng)用，不斷優(yōu)化服務(wù)流程、完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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樣式，只通過煙箱上粘貼的煙箱碼來區(qū)分箱中裝的是哪款品規(guī)。這就是貴州中煙推行的簡化印刷煙箱工作。煙箱回收利用作為煙草行業(yè)降耗減碳的重要舉措已推進(jìn)多年。按照局部試點(diǎn)先行，省內(nèi)、毗鄰
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人員和車輛；強(qiáng)化跨部門信息共享機(jī)制，實(shí)時(shí)追蹤訂單波動(dòng)與運(yùn)力匹配情況，精準(zhǔn)調(diào)控配送節(jié)奏；全面推行“AB角”崗位互補(bǔ)機(jī)制，建立崗位操作清單
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樣式，只通過煙箱上粘貼的煙箱碼來區(qū)分箱中裝的是哪款品規(guī)。這就是貴州中煙推行的簡化印刷煙箱工作。煙箱回收利用作為煙草行業(yè)降耗減碳的重要舉措已推進(jìn)多年。按照局部試點(diǎn)先行，省內(nèi)
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+家庭+社會(huì)”協(xié)同機(jī)制。組織層面，推行領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)外”重要活動(dòng)報(bào)備制度；家庭層面，開展“廉潔家風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，通過簽訂《家庭助
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部門、公安部門、稅務(wù)部門等可以通過協(xié)同辦公平臺(tái)，實(shí)時(shí)共享市場信息，聯(lián)合開展執(zhí)法行動(dòng)，提高監(jiān)管效果。三是推行智能督辦。借助DeepSeek的數(shù)據(jù)分析能力，
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。定期對(duì)師帶徒效果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的師傅給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)師傅積極履行職責(zé)，提高帶徒質(zhì)量。4.3 差異化人才任用4.3.1推行崗位輪換制度。定期安排員工
