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三是教育培訓(xùn)到位，彰顯企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為激發(fā)工作熱情，拓展員工潛能，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，提升企業(yè)凝聚力，推動(dòng)“搏?為”文化落地
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（軟藍(lán)）”在本轄區(qū)呈現(xiàn)出了良性增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，每月的市場(chǎng)銷量、占有率等各項(xiàng)指標(biāo)都在穩(wěn)步提升。
2.品牌SWOT分析（見(jiàn)圖二）
圖
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、加強(qiáng)制度建設(shè)，提升制度執(zhí)行力
以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)契機(jī)，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)基本管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全制度，制定
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站柜助銷，言傳身教，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)感染他們。通過(guò)這樣的方式，可以最大限度地提升品牌培育的效果。
有許多人都會(huì)這樣說(shuō)，節(jié)后市場(chǎng)銷售急轉(zhuǎn)直下
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，最好抽出時(shí)間，對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行站柜指導(dǎo)，言傳身教來(lái)提升零售客戶的服務(wù)質(zhì)量。 四是要加強(qiáng)市場(chǎng)走訪。節(jié)前市場(chǎng)銷售形勢(shì)看好時(shí)，也是我們客戶經(jīng)理最為忙碌
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觀，貫徹國(guó)發(fā)2號(hào)文件和威寧、赫章扶貧攻堅(jiān)工作的要求，積極探索扁平化管理、提升組織化水平、推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)、打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，快速推進(jìn)煙葉原料保障上水平的一項(xiàng)重要舉措
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，“七匹狼”一類煙銷量規(guī)模得以實(shí)現(xiàn)了高達(dá)100%以上的增長(zhǎng)幅度，整體品牌形象提升明顯，在高端市場(chǎng)品牌影響力日益增強(qiáng)。在這里，本文重點(diǎn)關(guān)注的是“七匹狼”這個(gè)
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;全面提升安全管理水平……
人們常?？匆?jiàn)成功的果實(shí)，卻容易忽略其開(kāi)花生長(zhǎng)的艱難過(guò)程。
近年來(lái)，江蘇中煙淮陰卷煙廠技術(shù)改造令人矚目。歷經(jīng)“七五”、“九五”、“十一五”技改
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2010年起，已連續(xù)三年入選中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)國(guó)優(yōu)成果。
“鳥(niǎo)槍換炮”：提升裝備水平
企業(yè)要發(fā)展，裝備是基礎(chǔ)。裝備水平的提高主要體現(xiàn)在技術(shù)改造上。企業(yè)在技改
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推動(dòng)下，“七匹狼”在2011年迎來(lái)了品牌效益全面提升的關(guān)鍵一年；在“7匹狼（通系列）”的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)下，“七匹狼”品牌形象提升明顯
