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和平整服務(wù)536畝，實現(xiàn)盈余9648元。三是依托寧鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻主產(chǎn)縣的區(qū)域優(yōu)勢，推行“煙－稻 ”、“煙－甜糯玉米 ”輪作制度，充分利用
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煙草專賣局的大力支持下，山東中煙經(jīng)過充分醞釀、慎重考慮，決定依托泰山文化，重新挖掘最具山東特色的“泰山”品牌，并結(jié)合當(dāng)時中國推崇儒家思想的氛圍
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;加大政策扶持和投入力度，快速提升我國農(nóng)作物種業(yè)科技創(chuàng)新能力、企業(yè)競爭能力、供種保障能力和市場監(jiān)管能力，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、基地為依托、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、育繁推一體化
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各項工作。根據(jù)新形勢、新任務(wù)，江蘇射陽煙草提出：2011年將堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以“三大戰(zhàn)略”為依托，以“走在行業(yè)前面，展現(xiàn)一流
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，優(yōu)化資源配置，提高資源利用率，減少資源浪費。
科學(xué)調(diào)配運輸，打造煙草物流綠色運輸方式是另一個關(guān)鍵應(yīng)用。借助信息系統(tǒng)整合，依托RFID
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條件為依托的控制農(nóng)業(yè)解決了“怎么做”的問題，通過變更生產(chǎn)主體、實施適度集中方式則將提升的目標直指“誰來做”的問題。從傳統(tǒng)煙農(nóng)到產(chǎn)業(yè)工人，煙葉種植者身份變化的背后是生產(chǎn)組織方式
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攻堅的就是物流問題。譬如“網(wǎng)上菜籃子”把不同社區(qū)的街市上網(wǎng)，每個街市規(guī)定一個送貨范圍，實行就近送貨；“綠色菜籃”依托自身宅配平臺“城配通”，本身
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收購過兩只“江詩丹頓”的鐘表。依托這段傳奇的品牌歷史，“江詩丹頓”一反常規(guī)，將新聞發(fā)布會的地址選在中國的故宮博物館，體現(xiàn)“江詩丹頓”的神秘和尊貴。最終
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研究室由兩公司共同組建，將依托兩家單位在工農(nóng)業(yè)上的各自優(yōu)勢，保障上海煙草集團對“低害優(yōu)質(zhì)”晾曬煙資源的需求，推動行業(yè)晾曬煙生產(chǎn)和工業(yè)使用再上一個新水平。
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城市化、城鎮(zhèn)化進程的不斷深化，開發(fā)重點逐步向二三線城市核心商圈以及一二線城市的次新商圈轉(zhuǎn)移，主要表現(xiàn)為依托城市軌道交通及城市新規(guī)劃區(qū)域向外拓展的，集購物、餐飲
