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現(xiàn)場(chǎng)管理方面，該公司生產(chǎn)管理處開(kāi)展“跑冒滴漏”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)用水設(shè)備設(shè)施和地下管網(wǎng)進(jìn)行全面管控。組織班組梳理排污點(diǎn)位，優(yōu)化工藝流程，創(chuàng)新保養(yǎng)方法
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;歷時(shí)數(shù)月，系統(tǒng)梳理近三年車(chē)間質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)案例42項(xiàng)，構(gòu)建起“案例警示庫(kù)”；同時(shí)，按機(jī)型、生產(chǎn)工序的不同，開(kāi)發(fā)出ZJ119及PT70機(jī)型
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，吳忠卷煙廠主動(dòng)出擊，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有安全管理業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃智慧安防、智慧消防、人員行為監(jiān)測(cè)等重點(diǎn)模塊，融合物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、5G 通訊
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處置卡，向周?chē)男聠T工傳授崗位應(yīng)急技巧。圖為該車(chē)間操作人員學(xué)習(xí)處置標(biāo)準(zhǔn)（張浥珩 攝）該車(chē)間安全應(yīng)急處置卡梳理了機(jī)械傷害、SDT火險(xiǎn)、薄片線(xiàn)火險(xiǎn)等15種重大
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。通過(guò)走訪(fǎng)調(diào)研，精準(zhǔn)梳理客戶(hù)關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，將煙草法規(guī)、經(jīng)營(yíng)技巧、數(shù)字工具使用等內(nèi)容，精心制作成圖文、音頻、視頻等多樣化學(xué)習(xí)資源，并生成專(zhuān)屬
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建設(shè)緊密結(jié)合。全面梳理涉企檢查事項(xiàng)，制定并公開(kāi)詳細(xì)的檢查清單，明確檢查主體、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查頻次。通過(guò)公開(kāi)透明的清單管理，杜絕了“任性檢查”與“逐利檢查”現(xiàn)象
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煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證等業(yè)務(wù)，群眾常因材料不清、流程不明而“多次跑”“往返問(wèn)”。蕭縣煙草專(zhuān)賣(mài)局直面痛點(diǎn)，對(duì)辦事流程進(jìn)行全鏈條梳理優(yōu)化。在服務(wù)大廳設(shè)立專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)崗，把復(fù)雜
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保障；在維修上，系統(tǒng)梳理計(jì)劃牌號(hào)與設(shè)備原生產(chǎn)牌號(hào)的差異，分析這些差異對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)、檢測(cè)器靈敏度等方面的要求，跟進(jìn)商標(biāo)紙改版進(jìn)度；在質(zhì)檢
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實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、數(shù)據(jù)化提供了保障。2017年，他進(jìn)入印刷車(chē)間從事管理工作。他迅速行動(dòng)起來(lái)，和同事一起梳理規(guī)章制度，制定工藝流程。為保證制度的科學(xué)性
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;是樂(lè)安煙草駐云下村幫扶工作的生動(dòng)縮影。五年來(lái)，駐村隊(duì)伍始終牢記初心使命，將村民的“急難愁盼”作為行動(dòng)指南。全面梳理問(wèn)題清單，積極召開(kāi)村民代表
