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推動(dòng)發(fā)展觀念轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格措施落實(shí)和考核，從育苗到收購(gòu)全環(huán)節(jié)，嚴(yán)把規(guī)?？刂啤笆箨P(guān)口”，全省生產(chǎn)和收購(gòu)總量得到有效管控，全省收購(gòu)烤煙
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，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理宣貫，明確法律風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，實(shí)行定期評(píng)估改進(jìn)，構(gòu)建嚴(yán)密的法律風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。二是圍繞“嚴(yán)格執(zhí)法”，狠抓規(guī)范執(zhí)行。著力依法行政
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）等級(jí)質(zhì)量及尺度把握進(jìn)行指導(dǎo)、平衡，對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的站點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，將質(zhì)量管控真正建立在收購(gòu)一線，確保了質(zhì)量均衡性和平穩(wěn)性；對(duì)
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、物流一體化管控平臺(tái)、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)運(yùn)維工作等行業(yè)物流重點(diǎn)工作任務(wù)。
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”（即：清雜不除不出戶，預(yù)約不到不出村，分級(jí)不純不進(jìn)點(diǎn)、等級(jí)不符不入庫(kù)），對(duì)收購(gòu)等級(jí)純度和質(zhì)量實(shí)行層層管控，
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進(jìn)行修訂完善，在考評(píng)指標(biāo)設(shè)定上增加作風(fēng)建設(shè)等，讓客戶評(píng)判一線職工的服務(wù)質(zhì)量，以形成縣局管控、客戶監(jiān)督的局面，以作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)全面促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升
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點(diǎn)、密碼收購(gòu)、承諾服務(wù)”收購(gòu)模式要求，合理安排收購(gòu)進(jìn)度，切實(shí)提高收購(gòu)效率。
五是加強(qiáng)過程管控，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)收購(gòu)。堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，合理調(diào)控收購(gòu)
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對(duì)贛州市局（公司）質(zhì)量管理體系下一步工作提出了4點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步健全質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制；二是進(jìn)一步加強(qiáng)過程管控力度；三是
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故意的則嚴(yán)肅批評(píng)教育并進(jìn)行相應(yīng)處理；同時(shí)，及時(shí)開展實(shí)地調(diào)研，對(duì)整改零售戶實(shí)行動(dòng)態(tài)性、科學(xué)性管控。內(nèi)部問責(zé)方面，進(jìn)一步完善內(nèi)管、營(yíng)銷、物流、專賣
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管控。要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)，正確掌握國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，做到既不壓級(jí)壓價(jià)，也不提級(jí)提價(jià)，切實(shí)抓好水分和非煙物質(zhì)控制，嚴(yán)禁收購(gòu)霉變、水分超限
