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廣大干部職工利益的內(nèi)在要求，促使廣大干部職工在思想上統(tǒng)一到支持割尾巴管理的工作思路上來，以此避免割尾巴管理“受傷者”產(chǎn)生的不理解和抵觸情緒，打通割尾巴管理
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指導價要定位在250元/條以上”為細支煙的下一步設(shè)置了底線紅線。對于細支煙乃至整個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，“250元/條”的標準拿捏得極為精妙，既避免了同傳統(tǒng)普一類主銷規(guī)格的無效
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，也避免了某些官場潛規(guī)則現(xiàn)象。
然而
這種禁煙的形式和做法真的可取嗎？這才是許多人議論和關(guān)心的主要問題。
雖然“禁煙難”是多年來控煙的一個事實
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，在支付舉報獎方面由培養(yǎng)人、案件經(jīng)辦人直接存入銀行帳戶，避免了與線人碰面泄密的風險。同時及時支付線人舉報費，在文件或政策允許的范圍內(nèi)，盡可能為線人多爭取
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的避免自己的弱點，那么任何人都會在別人心目中成為一個學習的榜樣，而榜樣的力量是無窮的。
“三個什么”，帶給我無盡的思考，考量的是一個人的境界
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，更提升了生意。
自從超市里設(shè)立了午餐項目，生意比以前有了飛一般的提升，效果太明顯了。競爭是市場經(jīng)濟無法避免的事實，但是面對競爭不是一味的跟同行打
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過度限量的非?，F(xiàn)象。同時，還要順應購銷兩旺時節(jié)的特征，加大特殊品類卷煙的采購與投供，防止供不應求過于嚴重，避免少數(shù)零售戶囤積居奇、哄抬煙價
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。避免出現(xiàn)品牌積壓，資金短缺等情況。經(jīng)營指導是崗位賦予我們的職責，我們更應該從實際出發(fā)，與客戶一起面對銷售難題，思考解決辦法，努力提升
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、低檔卷煙，形成了錯位發(fā)展，避免了惡性競爭，也滿足了不同消費者的需求。
建立各種動態(tài)檢查模式
制假售假無處遁形
在上周的體驗活動中
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市場監(jiān)管的同時，更要加強對干部作風的監(jiān)管，避免“天價煙”“熏”壞這幾年好不容易營造出的良好政治環(huán)境。
中國消費經(jīng)濟學會會長楊繼瑞說，整治“天價煙”現(xiàn)象
