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創(chuàng)新，積極推行標(biāo)桿管理、內(nèi)控管理和精益管理，不斷提升煙站形象。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，煙站已建成集“組織生產(chǎn)、收購(gòu)煙葉、供應(yīng)物資、指導(dǎo)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”為一體
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知名度，沒(méi)有積極的宣傳促銷方式，而是變相地降低了零售客戶利潤(rùn)，使得該品牌的動(dòng)銷率提升不了，零售客戶也掙不了錢(qián)。這樣的營(yíng)銷方式，就形成
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（二）鑒別判斷能力提升
電子證據(jù)如果不論其復(fù)制與否，皆可作為證據(jù)使用，那么究竟如何判斷其是否具有原件價(jià)值，以何種標(biāo)準(zhǔn)判斷呢
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二、有效提升市場(chǎng)專項(xiàng)整治水平的幾點(diǎn)對(duì)策
眾所周知，煙草專賣(mài)管理部門(mén)所開(kāi)展的市場(chǎng)專項(xiàng)整治一般都是針對(duì)性較強(qiáng)，整治的目標(biāo)較為明確，整治時(shí)限要求較嚴(yán)
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;應(yīng)更多的使用輔助工具，加強(qiáng)與專賣(mài)、營(yíng)銷部門(mén)的溝通協(xié)作，提升監(jiān)管效率。一方面，內(nèi)管部門(mén)要充分利用V6內(nèi)管系統(tǒng)的預(yù)警、查詢等功能，對(duì)零售戶信息、實(shí)時(shí)
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價(jià)格上移，整體行業(yè)結(jié)構(gòu)提升明顯。但是按照趨勢(shì)分析理論，量不變，價(jià)格上漲，這期間的收入增幅明顯下降，即價(jià)格上漲速度減緩，
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。通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、進(jìn)店宣傳、會(huì)議宣傳、微信宣傳以及現(xiàn)場(chǎng)演示等形式，不斷提升卷煙客戶的安全防范意識(shí)。二是指導(dǎo)卷煙客戶做好日常
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正視卷煙營(yíng)銷方面存在的不足與缺陷，善于尋求卷煙營(yíng)銷模式的新突破、新發(fā)展和新進(jìn)步。只有這樣，才能進(jìn)一步提升卷煙營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)結(jié)構(gòu)
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市場(chǎng)管理兩大主業(yè)，可以說(shuō)并為此投入了巨大的精力和物力。開(kāi)展卷煙營(yíng)銷崗位述職活動(dòng)也是進(jìn)一步提升卷煙營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量和水平的一大舉措，具有很強(qiáng)的實(shí)效性和可操作性。通過(guò)各個(gè)卷煙營(yíng)銷崗位
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，也沒(méi)有在發(fā)牢騷了，而積極動(dòng)用朋友關(guān)系賣(mài)煙，當(dāng)年不僅銷量未降，而且還有大副提升。
二、開(kāi)啟創(chuàng)新思維
所謂“創(chuàng)新思維”也就創(chuàng)造思維
