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來，怎么能夠穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量，關(guān)鍵是要靠生產(chǎn)產(chǎn)品的人的責(zé)任意識、態(tài)度與行動來實現(xiàn)。如果沒有對產(chǎn)品質(zhì)量強烈自覺的責(zé)任意識和落實行動，任何有關(guān)確保產(chǎn)品質(zhì)量的標準、流程
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的有多少呢？經(jīng)過一番辨認之后，會有一個怎么樣有趣的結(jié)果呢？
曾經(jīng)福建武夷山的客戶服務(wù)中心在開展客戶會的時候，同時開展了一項試驗活動。活動中
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，每天都有很多客戶打來電話詢問：訂不上煙，這該怎么辦呀？年底時光，要是一次訂不上貨，那客戶的損失可就大了，
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怎么回事？我們?yōu)槭裁匆闫髽I(yè)文化建設(shè)？筆者認為企業(yè)文化實際上是一種企業(yè)管理活動，或者說是變換一種方式和手段對企業(yè)進行管理，企業(yè)要真正
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，質(zhì)感躍然紙上，矩形的邊框布局，則寓意天地人和，是整個包裝的點睛之筆，升華到了內(nèi)涵。消費者對如此唯美的卷煙包裝，怎么
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;“怎么我預(yù)定的某款香煙還沒有到？”我認真查詢預(yù)定記錄并告訴顧客：“記錄顯示您沒有預(yù)定煙啊！”聽到這樣的回答，對方更加生氣了，沒說
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，我告訴他說：“今天您可是來對了！”顧客驚奇地問：“怎么回事？”我說：“今天是全民‘玉溪’日啊，買一條‘玉溪
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;不管他累不累，煩不煩，總纏著要他講故事，捉迷藏，唱紅歌，父親無論再怎么累也會滿足咱們心愿，讓我們開開心心地生活
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、具體業(yè)態(tài)、地理位置、人流量等，通過這些信息來分析銷售大戶的銷售能力，看看到底這些大戶的卷煙是怎么銷售出去的，是否是通過非正常銷售渠道。一般情況下，
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朋好友坐下來共同商討，怎么走一條適合的產(chǎn)業(yè)路。在聽了有種煙經(jīng)驗的親戚介紹后，他感覺種植煙葉是訂單農(nóng)業(yè)，價格穩(wěn)定又有全程技術(shù)指導(dǎo)，只要把煙葉種好不愁銷路
