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二是告知零售客戶投放時間，并在《卷煙零售終端服務(wù)手冊》上做好新品牌宣傳記錄。
三是客戶經(jīng)理上門拜訪時要把品牌的文化和特點(diǎn)講解到位，并隨身七匹狼（尚品
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;制訂各種內(nèi)管資料報送時間表，當(dāng)發(fā)生內(nèi)管人員因事不在崗時，應(yīng)及時做好工作交接。
二是日常監(jiān)管不到位的問題。對此，派駐組加強(qiáng)了監(jiān)管的時效性，及時
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規(guī)章制度中的苗頭性、傾向性問題，有無脫崗、離崗、遲到、早退等問題。
二是查服務(wù)質(zhì)量。重點(diǎn)檢查本單位是否存在服務(wù)不夠細(xì)致周到，告知、解釋不到位造成卷煙零售戶不滿和投訴上訪
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反饋會。驗收組一致認(rèn)為，鳴鷲鎮(zhèn)2014年“彩虹水窖”建設(shè)項目真實、管理規(guī)范、監(jiān)督到位，經(jīng)過一年的運(yùn)行，800個“彩虹水窖”發(fā)揮效益明顯，存水蓄水
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到位。同時積極向客戶宣傳明碼標(biāo)價的好處，解除對明碼標(biāo)價工作存在疑問客戶的顧慮，使客戶了解明碼標(biāo)價、明碼實價銷售的重要意義，引導(dǎo)客戶自覺明碼實價銷售卷煙
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對下一階段營銷工作提出幾點(diǎn)要求：
一是立足市場，做好銷售。每月制定銷售計劃，并按片區(qū)日均進(jìn)行分解，層層落實到位，強(qiáng)化考核
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，一切依靠群眾”努力為客戶提供高品質(zhì)服務(wù)。
該局切實把“客戶至上”的思想落實在富有效率的行動上?？茖W(xué)合理的安排配送工作，把客戶服務(wù)工作做深、做透、做到位，在效率上有
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;對檔案室?guī)齑尜Y料進(jìn)行了抽查。經(jīng)驗收小組綜合評定，一致認(rèn)為南昌市局（公司）檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、措施到位，以98分的高分通過考評驗收
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督考工作找到切入點(diǎn)。
二是完善督查考評工作質(zhì)量管理辦法。在原有考核方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況修改考核內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)有工作不到位的地方，除直接處罰責(zé)任人外，
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”的轉(zhuǎn)變。督察組強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)，齊抓共管”的總要求，不斷加強(qiáng)日常監(jiān)管和完善痕跡化記錄，確保安全隱患控制到位
