為您找到相關(guān)結(jié)果 14847 篇
-
考核制度建設(shè)的科學(xué)、系統(tǒng)和全面程度既反映了卷煙工業(yè)企業(yè)管理水平的高低又直接地影響著班組建設(shè)開展的效果。
6）班組激勵制度建設(shè)。生產(chǎn)車間的班組既是第一生產(chǎn)現(xiàn)場的實施者和管理者
-
轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理方式，加強全員、全過程、全方位的質(zhì)量控制，將卷煙產(chǎn)品的焦油量、煙堿量、一氧化碳量等反映企業(yè)生產(chǎn)控制能力和精度的關(guān)鍵指標，納入品牌質(zhì)量管理的重點
-
反映企業(yè)經(jīng)營的真實情況，更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營管理決策，明晰產(chǎn)權(quán)，確保國有資產(chǎn)保值增值。
（四）健全機制加強資產(chǎn)規(guī)范化管理
-
就有了方向。落實群眾的反映就是工作方向，達到群眾的滿意就是工作目標?！备彼L李俊如是說。
是的，只有目標引領(lǐng)，才能促進工作上臺階。面對汪營范圍廣、戰(zhàn)線
-
，開展工作保質(zhì)保量。
“績”是履行崗位職責、實現(xiàn)工作目標所取得的業(yè)績及成效，是德、能、勤的綜合反映。煙草工作人員要以高度的事業(yè)心和責任感，認真開展好煙草服務(wù)
-
，福建省泉州市的一家長黃女士反映，她在接送孩子到市區(qū)學(xué)府路上學(xué)的時候，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)不少中學(xué)生購買學(xué)府路路邊小賣部售賣的香煙，并在店門口噴云吐霧。放學(xué)以后
-
了《2010年山東現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點推廣方案》，堅持“試點、總結(jié)、提升、完善、推廣”，將試點擴大到“一市九村”，即諸城市及能夠反映平原、丘陵、山地等地形特點的九個村
-
執(zhí)法工作高度重視了，有了不和諧的因素是小事，最后弄出大的負面反映就是大事了。
小煙卷兒：我們現(xiàn)在很關(guān)注行業(yè)的技能，而且也加入了管理與服務(wù)
-
退一”的要求，控制品牌引入的標準必須為“532”、“461”重點品牌或“雙低”品牌。對試銷反映欠佳的品牌及時退出，合理制定消化庫存的辦法和期限，加大對品牌退出的關(guān)注
-
案件時有發(fā)生，使得零售客戶在銷售芙蓉王（硬）時有所忌憚，擔心被調(diào)包。有零售客戶反映，芙蓉王的整體品牌形象也受到較大的損害，
