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重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，努力擴(kuò)大集中連片種植規(guī)模和戶均種煙面積，形成了擴(kuò)大煙葉種植規(guī)模的堅(jiān)強(qiáng)合力。為使決心和規(guī)劃得以實(shí)現(xiàn)，他們完善制度，
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的導(dǎo)向作用，應(yīng)規(guī)定一把手“末位發(fā)言”制，禁止一把手以總結(jié)性發(fā)言代替表決。
3. 調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成一把手監(jiān)督工作的合力。
一是加強(qiáng)上級(jí)組織對(duì)
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重組，行業(yè)各項(xiàng)工作體制機(jī)制進(jìn)一步健全，各級(jí)各部門廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲，形成了凝心聚力干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，初步構(gòu)建了“節(jié)奏
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;一是關(guān)鍵環(huán)節(jié)策劃，即指導(dǎo)合作社制定章程、健全制度、組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)；二是優(yōu)惠政策扶持，比如，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上重點(diǎn)保證、在煙葉生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)上合力應(yīng)對(duì)
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的監(jiān)管力度，合力維護(hù)煙草零售終端建設(shè)的成果。因?yàn)樯婕暗搅肆闶劭蛻粼谇捌诘难b修費(fèi)用等支出都期望能夠在后期通過(guò)當(dāng)?shù)責(zé)煵莨驹诰頍熦浽垂?yīng)商的傾斜以及裝修設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)留的工業(yè)企業(yè)廣告費(fèi)用支付。如果在
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需求。
二是“三方”深度協(xié)同，形成品牌培育合力。工商零三方要協(xié)同互動(dòng)，激發(fā)終端培育品牌的自覺(jué)性，把終端營(yíng)銷作為引導(dǎo)消費(fèi)的主要手段，以終端為主
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零的突破。
近年來(lái)，常德市煙草部門緊緊圍繞“一基四化”總體要求和“節(jié)能減排、低碳環(huán)保、減工降本、提質(zhì)增效”的總體目標(biāo)，大力開(kāi)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)資源整合力
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;著力加強(qiáng)與公、檢、法、工商等相關(guān)部門的協(xié)作，形成全力布下天羅地網(wǎng)，合力打擊涉煙違法犯罪的格局。一是要加強(qiáng)情報(bào)信息的搜集。為獲取更多、更準(zhǔn)的案件線索，要著力
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120多個(gè)國(guó)家有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的全球業(yè)務(wù)點(diǎn)分布呈多樣性，以及勞動(dòng)力全球化，有100多個(gè)國(guó)籍的員工的杠桿作用，通過(guò)促進(jìn)全球范圍的協(xié)作，將企業(yè)合力最大化
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，掃清了障礙。做好了準(zhǔn)備工作。加大對(duì)卷煙品牌定向整合力度，鞏固和完善了煙草專賣體制，實(shí)行更加嚴(yán)格的計(jì)劃管理；而培育壯大卷煙品牌，客觀上積極
