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數(shù)個(gè)合肥卷煙廠“齒輪”QC小組勇于涉前人沒有涉過的河，敢于走前人沒有走過的路，才攻克了一個(gè)個(gè)科技難關(guān)。依靠自主創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，中國煙草
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，湖北中煙按照年初公司工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，圍繞打造高質(zhì)量發(fā)展五種核心競爭能力，推進(jìn)六項(xiàng)工作上水平，公司發(fā)展質(zhì)量
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煙農(nóng)隊(duì)伍。
該縣明確培育煙農(nóng)的重要意義。培育職業(yè)煙農(nóng)，有利于穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍及穩(wěn)定核心煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙區(qū)的種植規(guī)模，逐年提高技術(shù)措施落實(shí)到位率，進(jìn)而穩(wěn)定煙葉質(zhì)量
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干事、能干事、干成事的干部用起來；打通專業(yè)技術(shù)崗位晉升通道，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
二是著力實(shí)施精益管理。以控制成本、減少浪費(fèi)為核心，制定定額標(biāo)準(zhǔn)
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限度降低緊急事件造成的損失，預(yù)防一旦發(fā)生的緊急事件，能迅速采取應(yīng)急措施；另一方面，認(rèn)真梳理轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域核心零售客戶參會(huì)名單，采取逐一
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服務(wù)基層、服務(wù)核心崗位為重，推動(dòng)縣局專管管理高質(zhì)量發(fā)展。
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后煙葉初分與保管，并詳細(xì)了解核心煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)、煙后多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況。調(diào)研結(jié)束后，調(diào)研組與滄源縣局（分公司）就煙葉基地建設(shè)、工商合作等方面
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”，將煙葉質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立煙葉植保體系，提升煙葉市場核心競爭力，打造具有地理標(biāo)志、特色鮮明、質(zhì)量過硬、信譽(yù)可靠的煙葉知名品牌
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;提升了小組核心運(yùn)行質(zhì)量。
二是抓好小組長培訓(xùn)工作，提升組委的整體素質(zhì)。不斷強(qiáng)化對(duì)自律互助小組長及組委的培訓(xùn)，城鎮(zhèn)小組組委每半年至少組織開展一次培訓(xùn)（
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，優(yōu)化生產(chǎn)布局，培育新型多元化經(jīng)營主體，推進(jìn)規(guī)模經(jīng)營，建設(shè)配套的綜合體烤煙、蔬菜、林果、藥材、豬飼料基地。有序推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，穩(wěn)定核心煙區(qū)
