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守法戶每?jī)稍聶z查一次”的監(jiān)管新模式，增強(qiáng)了市場(chǎng)監(jiān)管針對(duì)性。四是注重柔性執(zhí)法。要求專賣人員在日常監(jiān)管工作中文明執(zhí)法、禮貌用語(yǔ)，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕簡(jiǎn)單
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推介、合理庫(kù)存、守法經(jīng)營(yíng)等方面對(duì)零售戶進(jìn)行培訓(xùn)引導(dǎo)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)和諧客我關(guān)系，使之成為卷煙經(jīng)營(yíng)的忠實(shí)客戶。
三是以點(diǎn)帶面，注重提升卷煙經(jīng)營(yíng)示范效果
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。注重與公安、工商、郵政、交通等部門聯(lián)合，重點(diǎn)整治轄區(qū)邊緣市場(chǎng)低檔卷煙暗流，理清、掌握轄區(qū)各類型市場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，做好重點(diǎn)區(qū)域摸查登記工作；突出
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。實(shí)現(xiàn)了專賣管理工作新突破.
一是打假思路由“露頭就打”向注重打團(tuán)伙、破網(wǎng)轉(zhuǎn)變。把打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)工作放在重要位置，以有效打擊制假販假網(wǎng)絡(luò)為主要目標(biāo)，對(duì)查出的假煙做到
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制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套符合標(biāo)準(zhǔn)化管理和“6S”管理要求的管理制度，物流配送現(xiàn)場(chǎng)管理、資產(chǎn)管理、園區(qū)管理和安全管理水平得到不斷提升。
降本增效，注重
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領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，注重解決“責(zé)任、規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、效率、活力”六大問(wèn)題，確保上級(jí)黨組各項(xiàng)決策得以迅速貫徹執(zhí)行。
三是打造“效能型”領(lǐng)導(dǎo)班子。在“埋頭
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;確保順利完成年初制定的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，江蘇睢寧局采取“三結(jié)合”進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十八大精神。
一是學(xué)習(xí)十八大精神與組織文化建設(shè)相結(jié)合。注重企業(yè)文化文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的靈魂，
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，注重實(shí)效。測(cè)試題型包括選擇題、填空題、判斷題、問(wèn)答題、附加題等更為貼近實(shí)際工作的題型，在考察業(yè)務(wù)操作類人員知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)，也能夠讓他們?cè)诠ぷ髦懈玫貞?yīng)用這些知識(shí)
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；三是以目標(biāo)市場(chǎng)為“發(fā)展面”，注重對(duì)市區(qū)、礦區(qū)、集貿(mào)市場(chǎng)等密集經(jīng)營(yíng)的商務(wù)圈、政務(wù)圈進(jìn)行品牌宣傳，不斷培養(yǎng)覆蓋面廣、有影響力、穩(wěn)定的目標(biāo)消費(fèi)群體。
三是挖掘
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行為。在競(jìng)賽活動(dòng)中要確保卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序，嚴(yán)禁違反規(guī)定銷售卷煙；要注重卷煙的動(dòng)銷率和落地消費(fèi)，把活動(dòng)結(jié)果建立在扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上。
三是加強(qiáng)考核
