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考評(píng)，切實(shí)防止形成“142”體系平臺(tái)、貫標(biāo)和實(shí)際工作“三張皮”，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作“爭(zhēng)先創(chuàng)位”，全面推進(jìn)鄂州煙草“卷煙上水平”。他們主要做到：
一是已經(jīng)
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;發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，完善不足，有效推動(dòng)各區(qū)域市場(chǎng)的卷煙營(yíng)銷和專賣監(jiān)督管理工作，為卷煙營(yíng)銷上水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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了殷切期望，希望廣西中煙在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，不斷推進(jìn)生產(chǎn)管理、技術(shù)改造工作上水平，努力配合自治區(qū)政府為
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霞紅、獲得廠2011年度優(yōu)秀員工代表張海波等同志先后發(fā)言，大家紛紛表態(tài)，要以勞動(dòng)模范為榜樣，緊緊圍繞“卷煙上水平”的要求，以更加飽滿的精神狀態(tài)
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的工藝技術(shù)能力，為“卷煙上水平”提供有力支持。同時(shí)要求復(fù)烤公司要以國(guó)家局組織專家組對(duì)易地技改項(xiàng)目進(jìn)行論證為契機(jī)，抓好項(xiàng)目規(guī)劃的修改和完善，加強(qiáng)與各有關(guān)單位和部門
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的相關(guān)人員針對(duì)部門設(shè)備運(yùn)行的實(shí)際情況，提出了很多寶貴的意見和建議。設(shè)備管理處對(duì)下一步的設(shè)備管理工作進(jìn)行了安排與部署，下一階段將重點(diǎn)圍繞設(shè)備管理上水平，穩(wěn)定提高
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，有效的促進(jìn)了服務(wù)工作創(chuàng)一流、上水平，增強(qiáng)了客戶經(jīng)理對(duì)責(zé)任勝于能力的理解和認(rèn)識(shí)。
一是善待客戶，盡心服務(wù)。尋訪客戶需盡心完成每一項(xiàng)工作業(yè)務(wù)，梳理店鋪
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和品牌培育的水平，為“卷煙上水平”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出更多更好的貢獻(xiàn)。
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行業(yè)“卷煙上水平”；要加強(qiáng)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)和會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)，努力提升服務(wù)效率和水平；要加強(qiáng)資產(chǎn)和資金管理，
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市場(chǎng)、服務(wù)他人和服務(wù)其它部門的工作，把問(wèn)題和麻煩留給自己，把成績(jī)和便利留給他人，以實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī)促企業(yè)基礎(chǔ)管理、內(nèi)控效率上水平。
