為您找到相關(guān)結(jié)果 14424 篇
-
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，以此中心為依托，建立集中供熱烤煙葉專用烤房，充分利用農(nóng)村沼氣、秸稈轉(zhuǎn)化氣等清潔能源，必定能實(shí)現(xiàn)低能耗、低污染、低排放的目標(biāo)
-
的工作氛圍，才能全面提升員工隊(duì)伍的素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)引領(lǐng)”提供有力的依托。
一、樹立以人為本的理念，打造一支和諧的團(tuán)隊(duì)
1、牢固樹立人力資源是第一資源
-
“532”、“461”發(fā)展戰(zhàn)略，突出品牌培育這一核心要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持“高檔卷煙金圣優(yōu)先、中低檔卷煙省外知名品牌優(yōu)先”的原則不動(dòng)搖，緊密依托市場(chǎng)，積極
-
中煙依托河南“煙草王國(guó)”獨(dú)特的產(chǎn)地背景，沿以獨(dú)具醇香品類為代表全力打造“黃金葉”品牌。山東中煙在2008年推出泰山（儒風(fēng)）之后，初步形成以一、二類
-
銷售趨勢(shì)表、每周庫(kù)存采集表、進(jìn)銷存分析表、每月預(yù)測(cè)訂單表、盈利說明表”分析為依托，圍繞“信息溝通、銷售情況、盈利分析、庫(kù)存管理，以及煙要怎么賣，碰到某個(gè)品牌斷檔
-
，完善以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以卷煙產(chǎn)品為中心，多方位、分層次的創(chuàng)新目標(biāo)體系；以技術(shù)為核心，以有關(guān)部門為依托，以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合
-
，開展煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)和工業(yè)驗(yàn)證。創(chuàng)新工業(yè)企業(yè)主動(dòng)參與、深度介入煙葉生產(chǎn)的有效方式，改進(jìn)基地單元的運(yùn)作方法和流程。
2、建立土地流轉(zhuǎn)機(jī)制
依托農(nóng)經(jīng)站等機(jī)構(gòu)，承擔(dān)土地
-
浮山脈周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉產(chǎn)業(yè)等為基礎(chǔ)，依托山脈、水庫(kù)、農(nóng)田等，利用秀麗的風(fēng)景、清新的空氣，采取計(jì)劃對(duì)接，移步發(fā)展的路子以點(diǎn)帶面，賦予文化
-
+ 監(jiān)管”模式創(chuàng)新。依托國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，建立涉煙違法主體“黑名單”制度，將非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、失信零售戶等納入黑名單，實(shí)施聯(lián)合懲戒，
-
（全球龍頭）、日本煙草（區(qū)域代表）、英美煙草（追趕者）”的四家競(jìng)逐格局。四家企業(yè)依托各自資源稟賦，在產(chǎn)品、渠道
