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  • 如何拒絕熟客代售香煙的要求?

    ,作為我們香煙經(jīng)的小店,都要自覺遵守當(dāng)前的煙草政策,要遵守當(dāng)前的煙草法律,只有做到守法經(jīng)營,我們小店才能去掉這真假香煙的煩惱和憂愁
  • “富口袋”也要“富腦袋”

    的困難,規(guī)范守法經(jīng)營,煙草公司作為他們堅強(qiáng)的后盾,將會為他們提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與他們共同進(jìn)步、共同發(fā)展。   小煙卷兒:無論是走訪
  • 面對禁煙令該如何禁煙?

    的,吸煙了就會被“灼傷”,并且是人人一樣。這樣就能夠樹立人人對法規(guī)制度的敬畏意識,從而自覺遵守法規(guī)制度。而今,禁煙16年只開出兩罰單
  • 鑄打假“利劍” 保卷煙市場安寧

    、違法違規(guī)客戶培訓(xùn)及經(jīng)營差異化客戶的培訓(xùn),以煙草相關(guān)法律法規(guī)、真實(shí)案列加強(qiáng)對零售戶的警示教育,引導(dǎo)守法經(jīng)營。做到監(jiān)管教育兩不松,防止監(jiān)管客戶二次犯錯
  • 廣開言路 搞活經(jīng)營

    有價值的意見和建議,這給我的管理、經(jīng)營提供了很大幫助,也讓我在較短的時間內(nèi)從一個卷煙零售門外漢轉(zhuǎn)變?yōu)橹?、懂法?em class="term">守法的經(jīng)營者,店鋪管理得井井有條,
  • 安全和利益該零售商何取舍

    ,也助長了經(jīng)營上的不正之風(fēng)。   所以說,作為賣場的管理者或是經(jīng)營者,我們首先要有法律和法規(guī)的框架內(nèi)操作,做一個知法、守法的經(jīng)營者,
  • 如何打造煙草功能終端

    ;功能終端創(chuàng)建方案》,細(xì)化措施,梳理流程。在規(guī)范守法的前提下,對于“有硬件、有意愿”客戶,進(jìn)入實(shí)施階段,明確權(quán)利義務(wù),
  • 開展良性零售終端建設(shè)步伐

    ,存銷比自然下降。   零售價格,主要衡量零售客戶盈利水平和規(guī)范經(jīng)營能力??蛻粲礁邉t銷售積極性強(qiáng),更容易配合卷煙銷售工作;客戶守法經(jīng)營反應(yīng)
  • 夯實(shí)企業(yè)廉政文化建設(shè)

    級人員克以奉公、恪盡職守、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、淡泊名利、辦事公道、公正廉潔、公開透明等等,是企業(yè)廉政文化良好的外在表現(xiàn)。   2、廉政文化建設(shè)的重大意義?,F(xiàn)如今,煙草企業(yè)
  • “紅雙喜”,活躍在喜慶市場上

    ;選取重點(diǎn)區(qū)域、覆蓋不同經(jīng)營業(yè)態(tài)、守法經(jīng)營并相對穩(wěn)定的客戶,每月采集一次。重點(diǎn)關(guān)注、收集市場銷售動態(tài)、零售價格、訂單需求、庫存數(shù)量變化以及假冒卷煙等指標(biāo)信息。   3、差異化服務(wù)   紅雙喜