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，不僅沒(méi)有發(fā)生一起卷煙質(zhì)量糾紛案例，相反卻迎來(lái)許多顧客的贊許，他們對(duì)我十分信任，有不少顧客舍近求遠(yuǎn)來(lái)我超市購(gòu)買。誠(chéng)然也有一些同行暗中鄙視我、嘲笑我
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2.4萬(wàn)余支雪茄，案值1500萬(wàn)余元，刷新了鄞州區(qū)煙草專賣局雪茄煙查獲量的新記錄。這一案例正是鄞州區(qū)煙草專賣局“數(shù)字化戰(zhàn)法”的生動(dòng)實(shí)踐。用數(shù)據(jù)監(jiān)管、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)服務(wù)
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三國(guó)時(shí)期，是中國(guó)發(fā)展歷史上繞不過(guò)去的一個(gè)階段。精英輩出、歷史人物和各種典故紛紛登場(chǎng)，戰(zhàn)爭(zhēng)和著名案例比比皆是，那是一個(gè)數(shù)風(fēng)流人物還看今朝的年代，
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”“提高鍋爐水處理器出水硬度的合格率”“提高制冷機(jī)組運(yùn)行能效”等攻堅(jiān)項(xiàng)目。2022年，班組共發(fā)現(xiàn)“六源”問(wèn)題51個(gè)、改善點(diǎn)13個(gè)，形成“一點(diǎn)課”12個(gè)、知識(shí)案例6項(xiàng)。近兩年
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騙知識(shí)，反復(fù)推送網(wǎng)絡(luò)詐騙典型案例，增強(qiáng)零售戶守法經(jīng)營(yíng)及防范意識(shí)。二是“服務(wù)＋訂單”立足科學(xué)管理?？蛻艚?jīng)理要密切關(guān)注未訂貨客戶信息和客戶存款情況，
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”仍然存在有時(shí)，普羅克斯甚至?xí)龅揭恍煵莨究赡芤婚_(kāi)始就沒(méi)有時(shí)間實(shí)施T&T系統(tǒng)的案例。Kapadnis解釋說(shuō)，某些公司可能忽略了他們的T&T程序
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是一種標(biāo)準(zhǔn)做法。遲到的人仍然存在每隔一段時(shí)間，普羅克斯就會(huì)遇到煙草公司一開(kāi)始就沒(méi)有時(shí)間實(shí)施T&T系統(tǒng)的案例。Ashwin解釋說(shuō)，某些公司可能忽略了他們的T&
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，你的心境里總是住著一個(gè)小惡魔和你唱反調(diào)。反復(fù)戒煙，反復(fù)吸煙的人，他的戒煙就是一個(gè)輪回的笑話。戒煙成功的案例，身邊有，確實(shí)很少。除非遇上
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數(shù)字化人才思維和技能養(yǎng)成。內(nèi)部培訓(xùn)組織上，組織企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、邀請(qǐng)行業(yè)專家開(kāi)展科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)培訓(xùn)，采取“理論+思維+案例”相結(jié)合的方式，
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人性化，這在企業(yè)公關(guān)史上也是少有的案例，堪稱公關(guān)界的天花板，被網(wǎng)友夸麻了的調(diào)查報(bào)告，放在整個(gè)國(guó)內(nèi)公關(guān)界都幾乎是獨(dú)一份的。這不禁讓我想起有些平臺(tái)只要員工與
