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參加全國煙草系統(tǒng)通訊員培訓(xùn)班的同仁一起到天昌進行了實地采訪。
在發(fā)掘中定位
“一定要把天昌建設(shè)成有聲望的國際煙草企業(yè)”。1993年4月10日，在天昌公司合同簽訂儀式暨公司成立大會上
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分包、偷逃稅款等腐敗行為。第五關(guān)口，是采用信息化手段固化合同執(zhí)行程序，防止人為因素對合同執(zhí)法的干擾，防止失職瀆職行為的發(fā)生。
老煙斗：說了行業(yè)
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，我們在2011財年還承受2350萬美元的重組費用。不過，以上提及的成本被銷售資產(chǎn)及將煙農(nóng)合同轉(zhuǎn)讓給菲利普莫里斯國際巴西子公司獲得的3780萬美元的收益所部分抵消。影響
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，煙葉比較效益不明顯，今年的煙葉種植面積的落實遇到了前所未有的困難，保持規(guī)模的穩(wěn)定面臨巨大的壓力。優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，要求在煙農(nóng)與煙草公司簽訂的合同交售數(shù)量不變
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工作計劃安排、組織領(lǐng)導(dǎo)、政策宣傳、合同簽訂、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)指導(dǎo)、綜合培訓(xùn)、不適用鮮煙葉處理、不適用鮮煙葉有效利用、專賣管理、責(zé)任落實、監(jiān)督考核、檢查兌現(xiàn)等16個方面，對優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作作了
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＋協(xié)會＋農(nóng)戶”等發(fā)展模式，堅決執(zhí)行“合同種植，訂單收購”，形成穩(wěn)定的煙葉購銷關(guān)系，有效避免市場風(fēng)險給煙農(nóng)造成的經(jīng)濟損失。二是
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、加固烤煙生產(chǎn)計劃管理。
一是規(guī)模上穩(wěn)定。該站2010年簽訂煙葉合同收購量為6600擔(dān)，煙葉種植面積2360畝，煙葉種植戶191戶，戶均12.3畝
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的實施方案，實行一村一案?！皩嵤┓桨浮睆墓ぷ饔媱澃才?、組織領(lǐng)導(dǎo)、政策宣傳、合同簽訂、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)指導(dǎo)、綜合培訓(xùn)、不適用鮮煙葉處理、不適用鮮煙葉有效利用、專賣管理、責(zé)任落實、監(jiān)督考核、檢查兌現(xiàn)
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，云南省麒麟?yún)^(qū)在最佳節(jié)令全面完成13.27萬畝烤煙合同面積種植任務(wù)。該縣的主要做法是“六抓六促進”：
抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促進目標任務(wù)到位
成立以區(qū)政府區(qū)長為組長
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系統(tǒng)投資1億元，思南縣委、縣政府整合資金600萬元用于許家壩基地單元建設(shè)，使當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)種煙收益明顯?；貑卧獌?nèi)共落實烤煙生產(chǎn)主體584個，簽訂合同面積15964
