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達(dá)600余萬元。
“我們著眼于拓寬煙農(nóng)增收渠道，通過推動烤煙組織模式轉(zhuǎn)變，培育煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，創(chuàng)新發(fā)展思路探索新模式，利用煙草設(shè)施嘗試
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落實黨建工作為推手，在加強(qiáng)隊伍建設(shè)上下功夫、彰形象。積極探索“黨建+專賣監(jiān)督管理”新模式，把黨建工作融入專賣監(jiān)督管理，努力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)
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原料供給保障能力。近年來，正安縣局（分公司） 積極探索“綠色發(fā)展”之道，向煙農(nóng)全面灌輸種地需要“養(yǎng)地”的理念，全力以赴推廣綠肥種植
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;切實保障了農(nóng)民增收。下步，工商研農(nóng)各方將繼續(xù)深化合作，圍繞提升“中華”原料核心煙葉內(nèi)在質(zhì)量持續(xù)開展研究，嘗試建設(shè)皖南特種功能作物科創(chuàng)園，探索煙農(nóng)
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前提下，大力發(fā)展科學(xué)施用化肥及化肥替代技術(shù)，推進(jìn)化肥減量提效，積極探索產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，降低煙葉生產(chǎn)成本
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專賣重點工作，探索建立縣級局、科所隊的專賣精益標(biāo)桿管理體系；積極響應(yīng)國務(wù)院“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”改革要求，落實好“雙隨機(jī)、一公開”市場監(jiān)管辦法
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適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展的新形勢、新要求。在機(jī)械作業(yè)工作中轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新耕作方式，探索種地與養(yǎng)地措施辦法，形成制度固定下來。以煙田耕地輪作休耕制度為平臺
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葉”品牌的原料定制化加工需求，在“精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、均質(zhì)化、信息化”等方面大膽創(chuàng)新、積極探索，提升隊伍專業(yè)技能水平，不斷提升加工服務(wù)水平，不斷提升原料
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做好典型事跡的選樹及宣傳，并以此為契機(jī)探索長效性志愿服務(wù)主題，構(gòu)建經(jīng)常性、常態(tài)化工作機(jī)制，切實通過實踐增強(qiáng)青年干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的責(zé)任感和使命感。
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、市場分析、信息把握、協(xié)同營銷“八個精準(zhǔn)”上大膽探索和實踐，補(bǔ)齊短板，全面推動卷煙營銷轉(zhuǎn)型升級。
在結(jié)構(gòu)上，緊盯市場需求，抓好貨源需求預(yù)測
