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原煙物流現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)舉措和有效途徑。
二、單元化物流的特征與價(jià)值
單元化物流是指將供應(yīng)鏈中的物品在發(fā)貨點(diǎn)集成整合為規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化的貨物單元，并以此貨物單元作為供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)物流作業(yè)
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，有效解決貨源采供中的供非所求、供過(guò)于求、供不應(yīng)求問(wèn)題。運(yùn)用現(xiàn)代電子信息技術(shù)打通了工商零消各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信息整合和數(shù)據(jù)分析，形成工商零消一體化的大數(shù)
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方面。
“改革進(jìn)行到一定程度，貨源分配將逐漸失去意義，而服務(wù)才是未來(lái)的重點(diǎn)。因此，撫州市局（公司）在改革中進(jìn)一步整合營(yíng)銷資源，
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;認(rèn)為其是在2014年評(píng)選活動(dòng)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新發(fā)展，是對(duì)“三培三優(yōu)”工作的全面檢閱，更是一場(chǎng)整合工商零三方資源，面向消費(fèi)者開展的聲勢(shì)浩大、精彩紛呈、卓有成效的三方
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也不在規(guī)模大小，只要能根據(jù)自身實(shí)際，找到最佳合作伙伴，有效整合資源，創(chuàng)新性地開展?fàn)I銷活動(dòng)，那么，小商店同樣能“跨”出新
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產(chǎn)品將得到進(jìn)一步豐富完善。此舉的目的是發(fā)揮兩個(gè)公司的優(yōu)勢(shì)，充分利用它們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)及較強(qiáng)的客戶服務(wù)能力。通過(guò)整合ACTEGA Colorchemie的產(chǎn)品，盛威科公司能夠針對(duì)
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益營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷和整合營(yíng)銷的市場(chǎng)營(yíng)銷新思維。
工作方式從被動(dòng)適應(yīng)向主動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，積極尋找發(fā)展新潛力，主動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)型新方向。
營(yíng)銷模式從依靠外在推力向內(nèi)生動(dòng)力轉(zhuǎn)變
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勢(shì)在必行?！? 一是創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管方式。運(yùn)用“APCD”工作法，整合營(yíng)銷數(shù)據(jù)、專賣數(shù)據(jù)、內(nèi)管數(shù)據(jù)，著力排查異常訂單、異常品牌和異動(dòng)客戶，高度重視敏感牌號(hào)預(yù)警
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人實(shí)體化運(yùn)作，加大物流一體化整合力度，開展淡旺季錯(cuò)峰配送等措施，加快配送中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。七是加強(qiáng)投資采購(gòu)費(fèi)用管理。建立健全“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”保障機(jī)制建設(shè)
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資源（中轉(zhuǎn)站、送貨線路）整合、流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)物流成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)優(yōu)化和對(duì)標(biāo)指標(biāo)爭(zhēng)先進(jìn)位，特別是要加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、配送、管理費(fèi)用的對(duì)標(biāo)找差工作
