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，是一個(gè)主銷價(jià)區(qū)集中于零售價(jià)10元/包及以上價(jià)位段的重點(diǎn)品牌，特別是零售價(jià)10元/包價(jià)位段的基礎(chǔ)產(chǎn)品在“云煙”全部銷量規(guī)模中占據(jù)著相當(dāng)大的一部分比例。作為紅云紅河集團(tuán)主導(dǎo)品牌
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;男女比例、年齡分布、購買用途、選擇購買“中華”的原因、對“中華”有何意見和建議，均不得而知。而今年西安網(wǎng)建會(huì)的一大特點(diǎn)就是，很多零售戶借助現(xiàn)代化的工具和手段，
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“鴻新量販”商場，在去年春節(jié)前夕，他們開展了一個(gè)名為“購物送團(tuán)圓”的大型促銷活動(dòng)。凡是購物超過指定金額的外地顧客，均可享受車票按比例報(bào)銷的優(yōu)惠政策。同時(shí)
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不懈努力，短短三個(gè)月的時(shí)間，最終在這個(gè)初中以下文化程度人口比例超過80%的少數(shù)民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，率先于全省、全州，將網(wǎng)上訂貨率推廣到了100%。多年
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研發(fā)中較好地平衡了高質(zhì)配方與原料稀缺、減害降焦與口味滿足感、高端產(chǎn)品形象與傳統(tǒng)經(jīng)典包裝這三種關(guān)系?！按笾腥A”秉承“中華”品牌“多地區(qū)、小比例”的配方設(shè)計(jì)原則，集百家之所長，
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的經(jīng)商理念，把生意做得風(fēng)生水起，我為她選擇的這個(gè)絕佳位置拍手叫好。
卷煙銷售是華美煙酒店的重頭戲，飛奔的火車頭，她的銷售比例占到所有商品的百分之
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這三個(gè)規(guī)格在該價(jià)位段的銷量集中度接近60%，表明這三個(gè)規(guī)格已在該價(jià)位段形成了強(qiáng)大的“規(guī)模勢能”，因?yàn)槲覀兺ǔＵJ(rèn)為20%的比例是一種事物大爆發(fā)的臨界點(diǎn)，而60
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的現(xiàn)有人口結(jié)構(gòu)中，外來人口都占據(jù)了很大的比例，從而造成消費(fèi)群體的不穩(wěn)定性。特別是近幾年區(qū)域經(jīng)濟(jì)疲軟態(tài)勢凸顯的情況下，其矛盾尤為突出，消費(fèi)群體流失與歷年
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，向工業(yè)企業(yè)提供增值服務(wù)。
隨著“卷煙上水平”的深入推進(jìn)，工業(yè)企業(yè)越來越重視投入產(chǎn)出比和設(shè)備貢獻(xiàn)率。以零件更換為例，某煙廠進(jìn)口零件比例只占3
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學(xué)習(xí)型組織建設(shè)當(dāng)作一種創(chuàng)建活動(dòng)來對待占有很大比例。在一些干部員工眼里，學(xué)習(xí)型組織建設(shè)就是一種活動(dòng)、一種運(yùn)動(dòng)，就是發(fā)幾本書，或開一些集中學(xué)習(xí)研討會(huì)，寫
