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的預(yù)警監(jiān)測，通過目標管理、績效考核等方式督促各部門實現(xiàn)關(guān)鍵短板的有效改進，努力完成對標年度目標計劃。
整體推進，持續(xù)提升。扎實推動分層分類對標
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創(chuàng)新實施黨建“計劃式”管理和“項目制”管理。按季度下達黨建重點任務(wù)，強化督促落實；將項目管理模式導(dǎo)入黨建工作，按照“自主申報、擇優(yōu)立項、突出亮點”的原則
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格局。四是嚴格考核追究責(zé)任。制定真煙非法流通管理考核辦法，特別是對外流卷煙省局下發(fā)調(diào)查函的，進行實名通報，并督促相關(guān)部門采取措施制止真煙外流現(xiàn)象的發(fā)生。同時將
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自律互助小組建設(shè)工作，在完善驗收、督促改進和提升質(zhì)量上下真工，提實效，持續(xù)把穩(wěn)定價格、提升盈利，放在改善客我關(guān)系、打牢市場根基的首要
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，不僅示范的是一般的遵章守紀行為，更包括工作安排布置行為、執(zhí)行制度規(guī)定行為、檢查督促考核行為、學(xué)習(xí)能力提升行為等等。甚至工作嚴格認真程度、嚴謹細致程度、開拓創(chuàng)新舉措，
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;督促他們守法經(jīng)營，制訂大戶限量供應(yīng)策略，嚴格控制大戶單月、單周期、單品規(guī)訂貨總量上限，同時，要繼續(xù)做好中小戶的扶持工作，提高
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;通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)下發(fā)，并按日常工作推進隨時整理存檔。要明確時限，定期對各黨支部（黨小組）的黨建工作開展專項檢查，調(diào)度督促落實
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;提升了產(chǎn)銷銜接和投放策略的科學(xué)性、針對性和有效性。
“我們時刻關(guān)注麗江市局（公司）‘紅塔山’品牌庫存情況，根據(jù)各規(guī)格卷煙產(chǎn)品的市場情況及時督促營銷中心備貨
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從業(yè)手冊》，將制度要求和紀律要求根植于心，外化于行。加強制度執(zhí)行力的督促檢查，推進制度執(zhí)行落地。
4、深化權(quán)力運行制約機制。圍繞工程項目、物資采購、大額
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塘子育苗點工作人員在搭建烤煙育苗池。
大舍姑育苗點煙技員和煙農(nóng)正在清理育苗物資。
煙技員和煙農(nóng)正在對育苗物資進行消毒。
平遠鎮(zhèn)大新村高橋上烤煙種植連片區(qū)煙農(nóng)正在督促機耕隊整地
