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、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的工商合作原則和思路，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，健全基地組織管理機(jī)構(gòu)，并以協(xié)議、合同的形式明確工商研三方在基地建設(shè)方面的目標(biāo)、工作
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服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“減工、降本、增效”的目的，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作進(jìn)程。
政策扶持 穩(wěn)步發(fā)展
煙草企業(yè)與烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社簽訂《烤煙生產(chǎn)種植管理合同》，
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移栽工作，加大力度做好揭膜、提溝、培土工作，預(yù)防病蟲害，提高煙葉質(zhì)量。強(qiáng)化專賣管理，嚴(yán)格按照收購計(jì)劃和煙葉種植收購合同組織烤煙生產(chǎn)、收購
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，確保煙葉收購數(shù)據(jù)信息與實(shí)際入庫數(shù)據(jù)相符。
3、支付程序。委托金融機(jī)構(gòu)代付，規(guī)避和降低資金安全風(fēng)險(xiǎn)。煙農(nóng)憑煙葉交售合同完成清單附預(yù)檢單、身份證、合同本，經(jīng)煙草
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把所有的門面房出租出去，并且能夠保證在半年內(nèi)全部付清租金嗎？”辦事處工作人員有些懷疑，但他看到張紅旗擬定的合同后，他放心了許多，
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了產(chǎn)品試用合同。一年后，這款播種機(jī)終于得到了廣大村民的認(rèn)可，一時(shí)間出現(xiàn)了商品脫銷。看到張某經(jīng)營有方，生產(chǎn)廠家決定把張某的店鋪?zhàn)鳛殚L期代理銷售點(diǎn)，并
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了一臺(tái)送貨車，簽訂了為期一個(gè)月的租賃合同，以便為那些購物較多、居家較遠(yuǎn)的顧客提供送貨服務(wù)。五是提前制定了產(chǎn)品質(zhì)量回訪和售后服務(wù)制度，隨時(shí)隨地跟蹤商品使用情況
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，做到“三結(jié)合”
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)照簽訂的種植合同，做到種子發(fā)放、煙苗發(fā)放、物資供應(yīng)與落實(shí)面積相結(jié)合。特別要把好播種關(guān)，杜絕自留種和散戶育苗，嚴(yán)防
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楚雄、曲靖、臨滄等核心煙區(qū)，布局建設(shè)了6個(gè)行業(yè)級(jí)煙葉基地單元，并派駐專業(yè)技術(shù)人員長期駐點(diǎn)服務(wù)。通過建立規(guī)范的合同收購體系，嚴(yán)格落實(shí)“全收全調(diào)”政策
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合同收購，蘿卜、青花菜等農(nóng)產(chǎn)品則由合作企業(yè)按訂單定向采購。這一市場(chǎng)化機(jī)制打通了從田間到市場(chǎng)的鏈路，減少了中間環(huán)節(jié)損耗與價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，讓農(nóng)戶收益更穩(wěn)定、更可持續(xù)
