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，培訓(xùn)采用視頻、會(huì)議和田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等不同方式，層層培訓(xùn)優(yōu)化結(jié)構(gòu)相關(guān)事項(xiàng)，部署工作要求；師宗縣統(tǒng)一制定下發(fā)了26286份《致廣大煙農(nóng)的一份信
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人員提出了三個(gè)“到位”的工作要求，即宣傳到位、展示到位、促銷到位。希望大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升溝通技巧和專業(yè)素質(zhì)，為集團(tuán)品牌發(fā)展作出最大的努力。
集團(tuán)各工作小組
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，檢查組提出了“一個(gè)提高，四個(gè)切實(shí)加強(qiáng)”的工作要求。一是提高思想認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格按照“2260”高端特色煙葉開發(fā)項(xiàng)目方案，抓好工作落實(shí)。善始善終完成好“2260”高端特色煙葉
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;取消休息日，第一時(shí)間深入災(zāi)區(qū)一線指導(dǎo)抗災(zāi)救災(zāi)，制定應(yīng)對(duì)措施，成立烘烤應(yīng)急小分隊(duì)開展采烤技術(shù)指導(dǎo)，通過微信群即時(shí)發(fā)布相關(guān)天氣情況、技術(shù)應(yīng)對(duì)措施和工作
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、大市場(chǎng)、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”工作要求，堅(jiān)持把保護(hù)好、培育好、發(fā)展好重點(diǎn)品牌擺在行業(yè)發(fā)展的突出位置，嚴(yán)防
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的問題上走入了“細(xì)”的誤區(qū)，而忽略精益管理的本質(zhì)。
“細(xì)”是手段，而不是目的。隨著精益管理的深入推進(jìn)，很多企業(yè)的工作要求、規(guī)定和程序越來越細(xì)
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了農(nóng)殘控制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和方法，掌握了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，提高了蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)的應(yīng)用水平、夯實(shí)了楚雄煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)推廣隊(duì)伍。培訓(xùn)開拓了學(xué)員的視野、提升了綜合素質(zhì)
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企業(yè)發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)把質(zhì)量管理意識(shí)統(tǒng)一到企業(yè)的決策部署和工作要求上來，干字當(dāng)頭、實(shí)字為要，聚力聚焦、抓住關(guān)鍵，始終把強(qiáng)化質(zhì)量工作牢牢抓
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“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”的賣煙大戶通過培育品牌，提升結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，嚴(yán)格按照零售指導(dǎo)價(jià)銷售卷煙。二是結(jié)合三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)工作的要求，借助自律互助小組
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，嚴(yán)格按照零售指導(dǎo)價(jià)銷售卷煙。二是結(jié)合三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)工作的要求，借助自律互助小組平臺(tái)將違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)典型案例或被撤銷許可證的案例在自律互助小組會(huì)議上進(jìn)行通報(bào)
