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，橫向聯(lián)接煙葉收購站、中心倉庫、復烤廠、卷煙廠、薄片廠、進出口公司等多個部門，數(shù)據(jù)直達3500多個基層收購站點、近百家卷煙工廠、70多萬戶煙農(nóng)……如何在龐雜的海量數(shù)據(jù)中挖掘
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生意有所提升。當然，學會了還要學以致用，多實踐，不斷挖掘消費需求，在溝通和交流中不斷改進服務(wù)質(zhì)量，店鋪的經(jīng)營水平自然就會提升很快
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。緊盯工業(yè)企業(yè)煙葉原料定制需求，通過試點試驗，構(gòu)建品牌導向型煙葉定制化生產(chǎn)體系，挖掘黔南煙葉“黃、亮、軟、香、甜”生產(chǎn)技術(shù)措施，增強黔南山地生態(tài)
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，可以大氣，也可以網(wǎng)感；其次要講好品牌故事，把品牌故事化，通過故事營銷挖掘品牌背后的金礦；再有，進行商業(yè)模式創(chuàng)新
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效對標找差距，空壓、除塵等重點耗能設(shè)備效率提升12%以上；實施過程節(jié)能督查，對發(fā)現(xiàn)的用能異常點開展專項節(jié)能攻關(guān)，不斷挖掘節(jié)能空間。深化源頭管控
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。誰能夠掌握數(shù)據(jù)，誰就能有效掌握發(fā)展的主動權(quán)。大連煙草深入挖掘數(shù)據(jù)潛能、搭建分析模型、強化結(jié)果應(yīng)用，依靠數(shù)據(jù)開展精準投放、經(jīng)營指導等業(yè)務(wù)，有效提升了店鋪運行效率
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;是確保糧煙協(xié)同可持續(xù)發(fā)展的重中之重。為此，云南省局（公司）充分挖掘產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?jié)摿?#xff0c;千方百計拓寬農(nóng)民增收致富渠道，有效穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍
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;是確保糧煙協(xié)同可持續(xù)發(fā)展的重中之重。為此，云南省局（公司）充分挖掘產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?jié)摿?#xff0c;千方百計拓寬農(nóng)民增收致富渠道，有效穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍
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工作落實。完善煙葉人員培養(yǎng)制度。建立煙葉職工培養(yǎng)制度，開展煙葉種植、烘烤、分級技能比武，培養(yǎng)和挖掘農(nóng)藝、烘烤、評級等方面能力突出的技術(shù)骨干。另外，根據(jù)個人興趣
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煙草企業(yè)的實際情況，營造良好的文化氛圍。構(gòu)建以人為本的文化氛圍，充滿生機與活力的文化氛圍，深入挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵，完善文化娛樂本設(shè)施，
