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12.5萬擔(dān)，提高煙葉質(zhì)量，優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)，增加煙農(nóng)種煙效益。建平縣煙葉種植面積2.44萬畝，計(jì)劃收購9.5萬擔(dān)，上等煙比例力爭(zhēng)達(dá)到
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要進(jìn)一步健全和完善市局（公司）的內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制，以全面監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管、高效監(jiān)管為目標(biāo)，切實(shí)處理好內(nèi)部監(jiān)管與自律規(guī)范、效益增長(zhǎng)、打假打私、基層建設(shè)
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，腳葉和頂葉不進(jìn)入烘烤，KRK26是多葉型品種，只有試驗(yàn)示范成功，才能增加種煙的比較效益；六是加大烘烤技術(shù)的應(yīng)用研究，包括
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形式主義，以活動(dòng)效益最大化為目標(biāo)，不搞行政性命令，以員工自愿參加為原則，兩三人、四五人，或設(shè)點(diǎn)或流動(dòng)，或掃街或圍樓
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線，著力培育知名品牌，提高品牌培育能力，推動(dòng)知名品牌規(guī)模做大、卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量效益提高。
進(jìn)一步完善大連煙草品牌發(fā)展規(guī)劃，明確品牌培育
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，經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高，在獲得咸陽市系統(tǒng)先進(jìn)單位和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，又被評(píng)為全縣目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。二是開展招商引資，推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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，從“狠抓績(jī)效考核不放松，向績(jī)效考評(píng)要工作效率；狠抓終端服務(wù)不放松，向終端服務(wù)要效益；狠抓市場(chǎng)監(jiān)管不放松，向市場(chǎng)監(jiān)管
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生產(chǎn)。
七是鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員與烤煙工作目標(biāo)任務(wù)實(shí)行掛鉤考核。轄區(qū)內(nèi)17個(gè)村都有鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)工作人員長(zhǎng)期駐扎直至煙葉交售結(jié)束。駐村人員的工資、年終效益獎(jiǎng)勵(lì)與完成目標(biāo)任務(wù)直接掛鉤考核。
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的情況下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益翻一番。具體抓好三件事：一是抓發(fā)展，整合現(xiàn)有資源；一是抓創(chuàng)新，通過技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)由
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烘烤工場(chǎng)”建設(shè)要進(jìn)一步完善功能，建成高質(zhì)量、影響大的項(xiàng)目；五要著力推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)，提升煙農(nóng)科技興煙水平，增加種煙效益；六要加快烤房
