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;新型種植主體+一般農(nóng)戶”模式，通過流轉(zhuǎn)土地，輪作煙地種植水稻、南瓜、麻葉菜等，與農(nóng)業(yè)科技公司合作，成立碳有機肥廠，為廣大
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的優(yōu)化和完善工作，通過流程梳理進一步明確了部門之間的管理邊界和權(quán)限，確保相關(guān)業(yè)務(wù)流程和管理流程簡潔高效。增強戰(zhàn)斗“凝聚力”在這次體制機制優(yōu)化過程中，新型煙草研發(fā)部
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;》，明確了對于電子煙（不包括加熱卷煙）生產(chǎn)、批發(fā)、零售、進出口等各環(huán)節(jié)的監(jiān)管政策。2021年11月，電子煙等新型煙草正式納入煙草體系監(jiān)管。此后，
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;煙草、農(nóng)業(yè)、水利等部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好頂層設(shè)計，在全省率先提出村黨支部領(lǐng)辦合作社生產(chǎn)組織模式，推動煙葉生產(chǎn)。2020年當(dāng)年，全縣發(fā)展新型種植主體19個。為解決
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娛樂項目不多，就是超市多?！彼钕矚g家附近的盒馬鮮生，“很干凈，種類多得出乎意料”。在這樣的新型超市里，人性化成為購物體驗的重要組成部分。劉淇舉例
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原來的手動流程控制升級到基于生產(chǎn)狀態(tài)實時動態(tài)調(diào)節(jié)的協(xié)同控制?！ ≡跀?shù)控中心，工作人員可以實時監(jiān)測每臺設(shè)備的運行情況，實時調(diào)度現(xiàn)場操作人員，新型生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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，推動各類種植主體協(xié)同發(fā)展。目前，湖北煙區(qū)煙農(nóng)數(shù)量連續(xù)四年保持穩(wěn)定、新型職業(yè)煙農(nóng)占比75%以上。湖北煙區(qū)積極爭取地方黨委政府支持，省財政部門投入資金支持現(xiàn)代煙草
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，推動“供應(yīng)、服務(wù)、價值”全鏈條要素貫通；一體治理，構(gòu)建“智治、共治、自治”的新型現(xiàn)代農(nóng)網(wǎng)治理體系。隨著“加盟終端進大鎮(zhèn)、現(xiàn)代終端進鄉(xiāng)村、助農(nóng)專柜進終端、普通
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;全面推動“揭榜掛帥”制度和賽馬機制，以高質(zhì)量組織突破消費數(shù)據(jù)開發(fā)利用的痛點、堵點、難點。培育新型隊伍。將培育數(shù)字化人才置于最優(yōu)先位置，培育引領(lǐng)行業(yè)數(shù)據(jù)化發(fā)展方向的領(lǐng)軍或核心
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迭代更新，落實數(shù)據(jù)全過程質(zhì)量管理責(zé)任，推進“兩項綜合試點”。強化基礎(chǔ)管理效能，推進標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化和實干型、創(chuàng)新型、廉潔型“三化三型”所隊部建設(shè)
