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;就得不償失，后悔莫及了。因此，年前一個(gè)月時(shí)間，不用客戶經(jīng)理提醒、督促，我按照往年的訂貨經(jīng)驗(yàn)，提前籌集資金，專款專用
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，培養(yǎng)煙農(nóng)良好的農(nóng)事操作習(xí)慣，讓煙農(nóng)自覺落實(shí)適用技術(shù)成為常態(tài)。
4.加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)員工安全教育，不斷強(qiáng)化安全意識，提高安全能力。督促員工
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；以寄遞渠道聯(lián)席會議為載體，制度化公安、郵管和煙草的三方關(guān)系，督促快遞企業(yè)落實(shí)查驗(yàn)制度。截止9月底，客戶提供有效線索共71條，查處
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去，叮囑一旦出現(xiàn)問題第一時(shí)間電話聯(lián)系他，一點(diǎn)一點(diǎn)的向夫妻倆傳授這套系統(tǒng)的使用方法，卷煙如何銷售、訂單如何入庫、庫存如何查詢，數(shù)據(jù)如何上傳等等。每天還電話督促
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戶，嚴(yán)查狠打，聯(lián)合工商部門依法取締，移交工商無證經(jīng)營案件，對符合辦證條件的無證戶，督促他們申請辦證，及時(shí)納入專賣
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真的好”的公益心。因此，責(zé)任心強(qiáng)、具有服務(wù)意識，是小組長的首要素質(zhì)。
小組長需要定期到組員店里巡訪，了解經(jīng)營情況和思想動態(tài)，督促組員守法
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要求的，第一時(shí)間開出《煙農(nóng)扶持費(fèi)扣減通知單》。強(qiáng)化督考。加強(qiáng)“差異化管理”的督促檢查。煙葉部在每項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)后，及時(shí)安排檢查。對發(fā)現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)，煙
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愜意的，讓人都羨慕呢。整天督促檢查別人，開個(gè)會布置個(gè)會場，替領(lǐng)導(dǎo)寫個(gè)小稿子，有事沒事的時(shí)候再斗斗智慧和心眼，這似乎已經(jīng)成為了辦公室
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;親自督促，在煙草內(nèi)部各部門之間形成了十分暢通的溝通渠道，確保市局各項(xiàng)要求能夠?qū)訉油七M(jìn)，嚴(yán)格落實(shí)到位。
（二）善借外力
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，提高質(zhì)量在線監(jiān)測、控制和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯能力，督促員工在工作中精益求精。
（三）積淀“匠心文化”
通過思想引領(lǐng)、制度約束
