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，這才是支持企業(yè)發(fā)展、維護(hù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀產(chǎn)品、提升競爭力的潛在動力。
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，與單位建立良好的合作關(guān)系為提高卷煙經(jīng)營毛利，提升卷煙經(jīng)營水平打下了堅實的基礎(chǔ)。實際上這些客戶群也是經(jīng)過自己多方努力才爭取來的，現(xiàn)在我在鞏固這些老客戶群的同時
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保持在較高水平。三是裝置利用率有新提高，主要生產(chǎn)裝置達(dá)到安穩(wěn)長滿優(yōu)運行。四是裝置檢修水平有新提高，達(dá)到減少外委施工任務(wù)，提升檢修工作水平。五是環(huán)境保護(hù)水平有新
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;進(jìn)一步促進(jìn)了社會消費購買力的提升，使得部分三類卷煙消費者轉(zhuǎn)移至一、二類煙。此類消費轉(zhuǎn)移往往以實際需求出發(fā)，造成流失或轉(zhuǎn)換行為大多較為理性，因需求變化引起的品牌
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;零售價格15元左右的卷煙品牌份額不斷擴(kuò)大、空間不斷提升。從河南義馬區(qū)域市場來看，二類卷煙銷售比重的增長幅度在五類卷煙中一直處于領(lǐng)先地位，成了為卷煙銷售結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵
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，對卷煙銷售、結(jié)構(gòu)提升和品牌培育都有著重大意義。
近年來，雖然因為牌號整合后品牌有所減少，但是，為了增加產(chǎn)品的核心競爭力，許多品牌
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，還要讓我人了解卷煙投放的政策。一是要開僻界面，做好營銷知識的傳達(dá)。讓零售客戶提升經(jīng)營和服務(wù)能力的文章是我們最喜歡看的，平時，我都要到煙草方面的相關(guān)
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泛的職責(zé)和視野。這么做是為了讓品牌在戰(zhàn)略、計劃、結(jié)果上的職責(zé)更加明確; 通過簡化部門結(jié)構(gòu)，提升決策效率，從而為創(chuàng)意和執(zhí)行預(yù)留更多的時間。”
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的監(jiān)督機(jī)制。要積極探索建立綜合電子監(jiān)督防控系統(tǒng)，提升風(fēng)險防控的科技含量?！? 2、推進(jìn)履職風(fēng)險“三聯(lián)防”工程。所謂“三聯(lián)防工程”，就是煙草部門要主動與紀(jì)委聯(lián)動，
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部隊，程宏表積極，吃苦耐勞，待人熱情，深得戰(zhàn)友和領(lǐng)導(dǎo)喜歡，不久就提升為班長。退伍前夕，他被抽調(diào)參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)
