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，拓展網(wǎng)上服務(wù)新內(nèi)容，形成網(wǎng)上、網(wǎng)下立體協(xié)調(diào)的互動(dòng)營(yíng)銷體系；要強(qiáng)化營(yíng)銷信息的系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用集成，提升各類信息資源的共享和利用效率；
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;進(jìn)一步提高煙草制品稅率和價(jià)格；廣泛禁止煙草制品廣告、促銷及贊助，禁止品牌延伸及品牌共享，禁止煙草公司開展“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”活動(dòng)等。
在煙草控制規(guī)劃中
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;以點(diǎn)帶面，全面收集利用終端信息，實(shí)行信息一體化共享；提高零售客戶銷售技巧，根據(jù)不同年齡、收入、性別的消費(fèi)者與吸食品牌的相關(guān)度，建立
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國(guó)慶節(jié)，以期盼在難得的節(jié)日大餐中分得一杯羹，攫上一桶金。本文特選擇了幾位有特色、吸眼球的零售戶朋友的國(guó)慶促銷創(chuàng)意，和大家共享！
河北省吳橋縣華山道北
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上訂貨代替了訪銷員的工作，從而大大的減少了訪銷員的工作強(qiáng)度，節(jié)約更多的工作時(shí)間，同時(shí)也降低了因打電話所帶來(lái)的工作成本。
3、卷煙網(wǎng)絡(luò)建設(shè)便于資源共享
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面廣量少，尤其在調(diào)查取證、人員抓捕等過(guò)程中經(jīng)常會(huì)串聯(lián)多個(gè)省市區(qū)，要充分樹立“全國(guó)一盤棋、行業(yè)一條心、煙草一家人”的理念，推進(jìn)區(qū)域協(xié)作，加強(qiáng)信息共享
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促進(jìn)企業(yè)子文化理念落到實(shí)處；三是將企業(yè)子文化理念與工廠生產(chǎn)等各項(xiàng)管理理念相結(jié)合，做到資源共享、相互作用、共同發(fā)展；四是加強(qiáng)文化建設(shè)知識(shí)培訓(xùn)，鞏固
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直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，真正做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，才能為推動(dòng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)提供良好的思想前提如何在密切聯(lián)系群眾中增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)呢
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工作法”的意義和目的就在于建立一套便于操作、實(shí)用有效的信息溝通交流機(jī)制，搭建專賣稽查、卷煙營(yíng)銷、物流配送、內(nèi)部監(jiān)管、綜合督查五條工作線路溝通平臺(tái)，信息共享，
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都不能動(dòng)搖。要使睢寧煙草有脫胎換骨的變化，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，大力弘揚(yáng)“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠(chéng)至善，共建共享”的企業(yè)精神，以可持續(xù)發(fā)展
