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文化
對(duì)于同一卷煙廠旗下的不同價(jià)位的卷煙品牌，需要進(jìn)行不同文化和產(chǎn)品價(jià)值的定位，來(lái)吸引不同年齡段、對(duì)各種文化認(rèn)可的消費(fèi)者。例如七匹狼中的硬紅狼早已深入人心，
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分子的僥幸心理；
第四，娛樂場(chǎng)所周邊地段由于區(qū)位較好，生意也較紅火，自然地也吸引了很多從事卷煙業(yè)務(wù)的群體，但是僧多粥少
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，展示著各具特色的傳統(tǒng)煙具，置身其中，能夠品鑒豐富多彩的煙草文化。
作為展示世界煙草文化的窗口，莊園吸引了東南西北的賓客前來(lái)參觀考察?！熬G色、有機(jī)
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;他們的宣傳更為直觀、更有吸引力，對(duì)于新品的資料介紹、產(chǎn)品賣點(diǎn)和口感吸味等方面宣傳也更為全面，如何喚起零售商戶上柜銷售新品的積極性，將發(fā)揮至關(guān)重要的作用。
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吸引新老客源，韓邱制作了一些印有自己店內(nèi)特點(diǎn)的抽紙、環(huán)保袋和不銹鋼杯，還跟經(jīng)銷商溝通，爭(zhēng)取很多禮品或非賣品作為禮物贈(zèng)送給顧客，來(lái)店里購(gòu)物
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，安排科學(xué)庫(kù)存、提高經(jīng)經(jīng)營(yíng)能力，提升盈利水平；對(duì)中小型客戶要指導(dǎo)其增強(qiáng)銷售卷煙信心、加強(qiáng)品牌陳列，及時(shí)增訂新品牌，以吸引更多的消費(fèi)者入店
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的基本條件和工作動(dòng)力，也是企業(yè)吸引人才、留住人才的“硬件”。煙草企業(yè)要完善薪酬系統(tǒng)，激勵(lì)人才的工作積極性，創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)。三是事業(yè)留人。要給人才提供發(fā)展事業(yè)的平臺(tái)
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都是吸引外資百貨入駐的主要原因。根據(jù)波士頓咨詢集團(tuán)5月發(fā)布的報(bào)告，去年中國(guó)百萬(wàn)富翁家庭數(shù)量增加16%，達(dá)到143萬(wàn)個(gè)，相較之下，美國(guó)的百萬(wàn)富翁
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？再說特色別人一樣可以復(fù)制，大家都在為經(jīng)營(yíng)的提升動(dòng)腦筋，都在靠特色找出路，如果你能真正擁有自己的獨(dú)特特色，又能以某些商品的低價(jià)把顧客吸引而來(lái)
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;的“三好”特色越來(lái)越顯其吸引力。
“好味道金圣（硬時(shí)代）自成一脈”這是筆者觀察了金圣（硬時(shí)代）上市后的市場(chǎng)表現(xiàn)作出的判斷，
