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    終端生態(tài)得到優(yōu)化,市場(chǎng)的藍(lán)天碧空不斷拓展,這期間走過了一條久久為功的綜合治理之路。這條路上,匯合了煙草部門和政府相關(guān)部門、卷煙零售戶及社會(huì)人士的綜合
  • 全面提升煙葉采購和在庫片煙精益管理水平

    資源流通機(jī)制,最大限度提高煙葉利用率。二是推動(dòng)煙葉出口交易。對(duì)于國(guó)內(nèi)未能調(diào)劑交易使用的不適用煙葉,由國(guó)家局有關(guān)部門統(tǒng)一組織,積極拓展煙葉出口的渠道。   3.
  • 新時(shí)代 新百年 新篇章

    的批示中對(duì)川煙工業(yè)百年華誕表示祝賀,提到“近年來,四川中煙主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,不斷開拓創(chuàng)新,在新品培育、市場(chǎng)拓展、稅利增長(zhǎng)等方面取得較好成績(jī)。希望四川中煙
  • “六個(gè)舉措”助推經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)力

    市場(chǎng)、堅(jiān)守市場(chǎng)和深耕市場(chǎng),盡全力維護(hù)品牌發(fā)展的空間,拓展、深化品牌投放領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)“導(dǎo)向”的定位準(zhǔn)、發(fā)力準(zhǔn)和市場(chǎng)預(yù)期準(zhǔn)、市場(chǎng)發(fā)散和提升效應(yīng)準(zhǔn)。   三是“強(qiáng)化
  • 欠發(fā)達(dá)地區(qū)做好網(wǎng)建的甘肅實(shí)踐

    的分級(jí)管理,拓展業(yè)務(wù)技能崗位人員晉升通道,激發(fā)營(yíng)銷隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。   營(yíng)銷隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型升級(jí)為營(yíng)銷網(wǎng)建工作增添了更大的活力。甘肅煙草商業(yè)一線營(yíng)銷服務(wù)人員通過持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)
  • “七十二變”為哪般

    在行業(yè)的高度,主動(dòng)擔(dān)責(zé),勇于作為,創(chuàng)新向著高度、深度、精度拓展,產(chǎn)品在應(yīng)用、推廣、實(shí)效發(fā)力,為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
  • 為什么重提『大品牌』戰(zhàn)略反而是『大品牌』的最大挑戰(zhàn)?

    規(guī)格的主動(dòng)調(diào)整而非市場(chǎng)基礎(chǔ)的鞏固與消費(fèi)群體的拓展。   第二個(gè)問題,什么樣的「大品牌」才是行業(yè)所期望、市場(chǎng)所歡迎的「大品牌」?   這里面有一個(gè)關(guān)鍵,
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    ,挖掘基層企業(yè)文化建設(shè)平臺(tái)。   二、煙草企業(yè)平臺(tái)建設(shè)存在的短板   盡管,基層煙草企業(yè)經(jīng)過多年的改革與創(chuàng)新,在推進(jìn)自身發(fā)展方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步,拓展
  • 建立社區(qū)卷煙新零售實(shí)體體驗(yàn)店

    ;二是拓展渠道零售,增加卷煙商品的接觸點(diǎn),讓品牌通過各個(gè)渠道與消費(fèi)者接觸,來增強(qiáng)卷煙品牌的存在感。   (一)新零售體驗(yàn)店
  • 拾級(jí)而上的“天子”精彩

    銷售氛圍、強(qiáng)化品牌宣傳等舉措,市內(nèi)地產(chǎn)煙培育氛圍持續(xù)升溫。市外市場(chǎng)持續(xù)拓展、銷量不斷提升,成為經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的突出亮點(diǎn)和重要支撐。1-7月,市外市場(chǎng)銷量、銷售收入同比