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、審計、監(jiān)察及各職能部門的工作責任，確保工作進度。
有序展開清理。紅安廠開展“小金庫”治理工作，從5月下旬開始，各職能部門按要求進行自查自糾工作
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，為零售終端建設有序開展奠定扎實基礎。
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，確保祿勸分公司各項工作平穩(wěn)、有序開展。
會議邀請了祿勸縣消防大隊教官、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局老師和交警大隊警官為全體員工進行培訓。培訓的主要內(nèi)容為“四個能力”建設，“三級
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，建立健全“兩項工作”長效機制，將“兩項工作”目標任務分解落實到具體責任人，并納入績效考核，加強對“兩項工作”的督導和檢查，促進工作有序
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，促進單位安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標，制定具體的活動方案和計劃，精心安排各項活動，成立縣局“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，確?；顒釉?em class="term">有序中進
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，極大調(diào)動了員工的工作熱情和積極性。
三是完善職業(yè)資格評聘機制。先后出臺了《專業(yè)技術(shù)職務任職評聘管理辦法》等制度，按照“評聘分開、動態(tài)管理、能上能下、有序競爭”的原則，
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，推進三化建設，抓好四項工作”的要求，江西中煙贛南卷煙廠積極部署并啟動2011年“安全生產(chǎn)月”活動，為確?；顒?em class="term">有序實效開展，下發(fā)
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的黨員意識，能夠充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是工作機制運行情況良好。規(guī)章制度完善，管理措施到位，工作運行規(guī)范有序。四是取得較好工作業(yè)績。圍繞中心、服務大局、服務
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，王主任都一一做了解答。
最后，王主任對進一步做好客戶服務工作，加大卷煙零售客戶的拜訪力度及置換品牌宣傳工作提出了具體要求：一是規(guī)范有序開展好婚慶
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;建立了競賽知識題庫，層層推薦選拔選手，組織選手訓練，保證了競賽的有序開展。
根據(jù)活動安排，5月25日下午，配送車輛故障排除
