為您找到相關(guān)結(jié)果 15496 篇
-
局（公司）又自主開發(fā)了工商信息共享平臺。在這個平臺上，工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)之間可以實現(xiàn)相關(guān)信息的實時共享，從而達到工商互動、相互支持的目的
-
”的原則，明確了雙方的責權(quán)利，建立起相互監(jiān)督評價以及協(xié)商溝通工作機制，構(gòu)建了更為和諧、更加緊密的工商關(guān)系。同時，浙江中煙邀請中國農(nóng)業(yè)科學院煙草研究所
-
過程中不時出現(xiàn)的絆腳和步伐錯亂的情況，為激烈的比賽增添了許多樂趣。但大家并未相互埋怨，始終面帶微笑，盡情享受著同為7匹狼“通系列”優(yōu)質(zhì)客戶步調(diào)一致、團結(jié)拼搏的樂趣
-
著問題學，通過各種方式的學習尋找解決問題的答案，在解決問題的同時進一步完善知識結(jié)構(gòu)。這與我們目前開展的“三學三比”活動相互呼應，“人的一生只充一次電”的時代已經(jīng)
-
，引導廣大零售客戶自我規(guī)范、自我管理、相互監(jiān)督。
“當客戶在生活上需要幫助時，伸出關(guān)愛之手；經(jīng)營上遇到困難時，真誠幫助解決。”這是濱州煙草建立幫扶機制
-
部位、等級相互串混。
1.4 收購誤導
有些收購人員，特別是驗級員的技術(shù)水平有限，對煙葉部位特征理解不清、把握不準，驗級時憑感覺，憑經(jīng)驗
-
相關(guān)人員協(xié)調(diào)聯(lián)動，相互支持配合，運用策略與手段；應用思維來創(chuàng)新，循序漸進地推進好每一步工作，才能真正做大做強企業(yè)，
-
、職業(yè)健康安全管理、能源管理等多體系相互兼容高度融合的管理模式。煙草企業(yè)要以綜合管理體系為統(tǒng)領(lǐng)，貫通管理體制，梳理優(yōu)化流程，對卷煙產(chǎn)品、管理過程、生產(chǎn)活動
-
零售客戶傳達著最新的品牌訊息和營銷知識。
通過利用各種傳播方式的相互穿插互補，在豐富知名品牌的傳播途徑的同時，我們逐步培養(yǎng)起了卷煙零售客戶們學習、應用、推廣和傳播卷煙品牌
-
傳統(tǒng)區(qū)域市場消費特征，將全市市場劃分為主城、渝西、萬州、涪黔等四個區(qū)域市場，突出市場需求引導，做好市場維護，形成“各具特色、相互補充”的市場體系
