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局（公司）又自主開(kāi)發(fā)了工商信息共享平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)之間可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的實(shí)時(shí)共享，從而達(dá)到工商互動(dòng)、相互支持的目的
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”的原則，明確了雙方的責(zé)權(quán)利，建立起相互監(jiān)督評(píng)價(jià)以及協(xié)商溝通工作機(jī)制，構(gòu)建了更為和諧、更加緊密的工商關(guān)系。同時(shí)，浙江中煙邀請(qǐng)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所
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過(guò)程中不時(shí)出現(xiàn)的絆腳和步伐錯(cuò)亂的情況，為激烈的比賽增添了許多樂(lè)趣。但大家并未相互埋怨，始終面帶微笑，盡情享受著同為7匹狼“通系列”優(yōu)質(zhì)客戶步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)拼搏的樂(lè)趣
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著問(wèn)題學(xué)，通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)尋找解決問(wèn)題的答案，在解決問(wèn)題的同時(shí)進(jìn)一步完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。這與我們目前開(kāi)展的“三學(xué)三比”活動(dòng)相互呼應(yīng)，“人的一生只充一次電”的時(shí)代已經(jīng)
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，引導(dǎo)廣大零售客戶自我規(guī)范、自我管理、相互監(jiān)督。
“當(dāng)客戶在生活上需要幫助時(shí)，伸出關(guān)愛(ài)之手；經(jīng)營(yíng)上遇到困難時(shí)，真誠(chéng)幫助解決。”這是濱州煙草建立幫扶機(jī)制
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部位、等級(jí)相互串混。
1.4 收購(gòu)誤導(dǎo)
有些收購(gòu)人員，特別是驗(yàn)級(jí)員的技術(shù)水平有限，對(duì)煙葉部位特征理解不清、把握不準(zhǔn)，驗(yàn)級(jí)時(shí)憑感覺(jué)，憑經(jīng)驗(yàn)
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相關(guān)人員協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，相互支持配合，運(yùn)用策略與手段；應(yīng)用思維來(lái)創(chuàng)新，循序漸進(jìn)地推進(jìn)好每一步工作，才能真正做大做強(qiáng)企業(yè)，
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、職業(yè)健康安全管理、能源管理等多體系相互兼容高度融合的管理模式。煙草企業(yè)要以綜合管理體系為統(tǒng)領(lǐng)，貫通管理體制，梳理優(yōu)化流程，對(duì)卷煙產(chǎn)品、管理過(guò)程、生產(chǎn)活動(dòng)
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零售客戶傳達(dá)著最新的品牌訊息和營(yíng)銷知識(shí)。
通過(guò)利用各種傳播方式的相互穿插互補(bǔ)，在豐富知名品牌的傳播途徑的同時(shí)，我們逐步培養(yǎng)起了卷煙零售客戶們學(xué)習(xí)、應(yīng)用、推廣和傳播卷煙品牌
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傳統(tǒng)區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)特征，將全市市場(chǎng)劃分為主城、渝西、萬(wàn)州、涪黔等四個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，突出市場(chǎng)需求引導(dǎo)，做好市場(chǎng)維護(hù)，形成“各具特色、相互補(bǔ)充”的市場(chǎng)體系
