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“幸福家”的實(shí)際情況，結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人明白各自小組的短板，進(jìn)而有的放矢地加強(qiáng)小組建設(shè)。
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、專業(yè)型、創(chuàng)新型營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)加快推進(jìn)。
三是形成機(jī)制。每周形成工作情況匯報(bào)，查找問題，健全標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊短板；市公司督考中心每月對(duì)駐點(diǎn)工作進(jìn)行
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近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，著重要求切實(shí)提高執(zhí)行力。
二是對(duì)全年網(wǎng)建基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面梳理，對(duì)照工作要求找差距、補(bǔ)短板，完善有關(guān)痕跡資料。
三是指導(dǎo)零售
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。由于藏區(qū)地處偏遠(yuǎn)，語(yǔ)言溝通難度大等情況，法律宣傳一直是短板。為適應(yīng)藏區(qū)特殊環(huán)境，阿壩州局因地制宜，編譯印制煙草相關(guān)法律法規(guī)藏漢雙語(yǔ)手冊(cè)
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主動(dòng)回訪，及時(shí)了解申請(qǐng)人辦理行政許可的相關(guān)情況，認(rèn)真做好申請(qǐng)人“只跑一次”的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，明確工作成效和短板，進(jìn)一步探究申請(qǐng)人訴求，為
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不足進(jìn)行分析。與會(huì)人員圍繞“明目標(biāo)、補(bǔ)短板、強(qiáng)特色、拓市場(chǎng)”思路進(jìn)行了匯報(bào)交流。調(diào)研組就管理辦法、關(guān)鍵技術(shù)落實(shí)、扶持政策、考核方案等事項(xiàng)征求了意見建議，確定了下階段煙葉工作思路和煙葉
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既定目標(biāo)推進(jìn)情況進(jìn)行深入分析，著力補(bǔ)短板、找差距、抓落實(shí)；重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前全縣煙葉工作實(shí)際，就大田后期管理和收購(gòu)工作，從抓好病害防治、烘烤指導(dǎo)、防雹防澇
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，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，抓準(zhǔn)關(guān)鍵，補(bǔ)齊短板；瞄準(zhǔn)工作目標(biāo)，形成體系，抓好監(jiān)測(cè)；注重工作成效，固化
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;通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，推動(dòng)精益生產(chǎn)，進(jìn)一步深挖短板、強(qiáng)化創(chuàng)新，提產(chǎn)量規(guī)模、穩(wěn)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)，努力為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精準(zhǔn)
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的隱患，找出存短板，有針對(duì)性地提升網(wǎng)格站規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力。
