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1、增加業(yè)戶卷煙品牌“上柜率”是實現(xiàn)“泰山”卷煙品牌良性發(fā)展的重要手段。
眾所周知，增加卷煙零售業(yè)戶卷煙品牌“上柜率”是開展卷煙品牌培育的重要手段，因此，
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頻次，做好重點品牌培育工作，耐心指導(dǎo)指導(dǎo)零售戶經(jīng)營，幫助其科學(xué)謀劃不同品牌、不同檔次卷煙的購進比例和庫存數(shù)量，增加品牌上柜率，有效
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情況，通過跟進訂單了解到，第一周金圣（井岡山圣地）上柜率達到100%，訂單均為客戶的實際需求。
4、重點回訪，
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品牌結(jié)構(gòu)合理，梯次發(fā)展。通過詳細分析轄區(qū)各細分區(qū)域銷量、結(jié)構(gòu)和品牌情況，找出存在問題和短板，并根據(jù)品類要求加強各區(qū)域替代品牌培育，提高卷煙品牌上柜
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客戶為主銷渠道，加強品牌戰(zhàn)略宣傳，積極引導(dǎo)消費，提高知名品牌的上柜率和動銷率，不斷鞏固提升“貴煙”及全國重點知名品牌的市場份額。
三是強化精準
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圣地）”的上柜率、動銷率和市場份額對營銷人員進行全面考核。同時，要求內(nèi)管派駐組加強市場走訪，對金圣銷售情況進行跟蹤監(jiān)管，有效預(yù)防不規(guī)范銷售行為發(fā)生
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，宣傳新品卷煙和重點骨干品牌，提高客戶的推薦能力和導(dǎo)購能力，實現(xiàn)品牌知曉率、上柜率、動銷率“三率”的整體提升。
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形象展示、品牌培育、宣傳指導(dǎo)及新發(fā)放客戶手冊復(fù)查等工作，切實提高品牌上柜率、商定量執(zhí)行率、訂貨成功率和電子結(jié)算率，為2013年卷煙銷售及終端建設(shè)工作有序、穩(wěn)步開展奠定良好
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提高知名品牌的品牌集中度和市場占有率，當前要重點針對節(jié)日市場消費特點，突出一二三類卷煙的上柜引導(dǎo)。要將知名品牌上柜率、市場占有率目標落實到部門、落實到崗位，加大
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，進一步細分目標市場，努力提高重點骨干品牌的零售上柜率、動銷率和鋪貨率。
四是緊抓優(yōu)秀分公司創(chuàng)建不放松。按照省、市局（公司）部署，深入
