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;以做好卷煙品牌布局加減乘除為“1”條施策主線，形成供需協(xié)同、工商零協(xié)同、市縣協(xié)同等“N”方協(xié)同的共育品牌新格局，凝聚合力。【數(shù)據(jù)】通過“1+1+N”品牌
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——以“十四五”品牌發(fā)展重點指標評價進入行業(yè)“第一方陣”為“1”個規(guī)劃引領(lǐng)，以做好卷煙品牌布局加減乘除為“1”條施策主線，形成供需協(xié)同、工商零協(xié)同、市縣協(xié)同等“N”方協(xié)同的共
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，為國家財政增收做出積極貢獻。第二、堅持市場導向，進一步加強和完善經(jīng)濟運行調(diào)控，在解決好供需階段性、結(jié)構(gòu)性、區(qū)域性矛盾上下更大功夫，更好促進各價位
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行業(yè)平穩(wěn)運行，本身就是最好的防范和化解重大風險。在有效防范市場供需失衡、運行大起大落和因宏觀政策調(diào)整變化應對不力的同時，行業(yè)形象、外部評價、社會認同在過去幾年得到了持續(xù)
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見成色，不斷增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展實力煙葉生產(chǎn)始于工業(yè)需求，終于工業(yè)滿意。總體來看，涼山煙葉供需矛盾比較突出，煙葉工作重心必須始終聚焦提高質(zhì)量、彰顯特色
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的，專賣專營體制決定了工商企業(yè)不僅要各司其責、各盡其責，還要相互協(xié)同、形成合力，以及堅持一盤棋思想和大局觀認識，圍繞建立集中度高的品牌發(fā)展體系與高水平的供需
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了工商企業(yè)不僅要各司其責、各盡其責，還要相互協(xié)同、形成合力，以及堅持一盤棋思想和大局觀認識，圍繞建立集中度高的品牌發(fā)展體系與高水平的供需動態(tài)平衡來打造形態(tài)多樣
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培育品牌，發(fā)揮供需雙向引導，高質(zhì)高效服務(wù)消費，穩(wěn)步深化卷煙營銷市場化取向改革，加快完善高標準煙草市場體系，著力構(gòu)建卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展
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零售業(yè)態(tài)和文化綜合體，讓文化消費供需兩旺?！蹦喜形骱^(qū)副區(qū)長牛浩說。在星圖金融研究院高級研究員付一夫看來，傳統(tǒng)門店除了提供人們消費的場所之外，還可以通過各種
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的手”有機結(jié)合，采取更加靈活高效的銷售策略，在總量、頻次、投放等方面精準施策，推動元春市場供需總量、結(jié)構(gòu)和節(jié)奏動態(tài)匹配。搶抓元春良機，既要鞏固
