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;分公司）以“學(xué)黨史，我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步壓實(shí)抗旱減災(zāi)促豐收責(zé)任，細(xì)化抗旱措施，提高煙葉生產(chǎn)保障能力；
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改造提升規(guī)劃。加大設(shè)備更新改造力度，深入開展設(shè)備全生命周期管理，完善管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備保障能力。持續(xù)做好設(shè)備精準(zhǔn)維護(hù)，控制和消除故障隱患
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的服務(wù)工作，提升合作社的運(yùn)行質(zhì)量，開啟合作社自我發(fā)展功能。
五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)行管護(hù)，提高煙葉提質(zhì)增效的保障能力。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，
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：深化安全責(zé)任落實(shí)，提升安全管理實(shí)效；深化安全基礎(chǔ)管理，提升安全保障能力；深化安全科技應(yīng)用，提升安全技術(shù)水平
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”的安全方針，以“七個(gè)為零”、“五個(gè)百分百”、“一個(gè)保持”為目標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，提升安全保障能力，防范各類事故的發(fā)生，為企業(yè)
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、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全力助農(nóng)增收保銷量、全力偵破大案要案、全力提升保障能力、全力提升管理水平，全面提升整體工作水平。
會(huì)議要求，認(rèn)真謀劃“十三五”煙葉工作
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推進(jìn)柔性制造，提高生產(chǎn)制造能力；七是全面深化財(cái)務(wù)管理，提高成本管理能力；八是做好易地技改收尾工作，提高設(shè)備保障能力；九
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取勝，著力提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力；三是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變方式，著力提升服務(wù)體系保障能力；四是堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，著力提升基層規(guī)范發(fā)展能力。
會(huì)上
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品牌加工專線，實(shí)現(xiàn)了三大提升。一是工藝保障能力提升。通過維修改造二潤(rùn)管路系統(tǒng)、加長(zhǎng)烤片機(jī)長(zhǎng)度、優(yōu)化烤梗及梗篩分工藝，產(chǎn)品均質(zhì)化保全能力全面提升；通過技術(shù)創(chuàng)新
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;提高生產(chǎn)水平，提升煙葉品質(zhì)。五要扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，提高煙區(qū)基礎(chǔ)保障能力。要加強(qiáng)基地單元?jiǎng)討B(tài)管理，切實(shí)鞏固提升基地單元水平。要著力抓好煙農(nóng)合作社建設(shè)
